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沃尔玛库存优化计划
一、工作目标
提高库存周转率:通过精准预测和库存管理,将库存周转率提高至少20%,从而减少资金占用和提升库存资金的使用效率。
实施动态补货策略:结合销售数据、季节性因素及促销活动,实时调整补货计划,以确保货架充足并减少过剩库存。
引入先进的预测工具:利用机器学习算法和人工智能技术,提高销售预测的准确性,从而更有效地调整库存水平。
减少库存偏差:通过优化库存盘点流程,将库存偏差率降低至5%以下,提高库存数据的准确性。
推行周期性盘点:制定合理的盘点周期,结合人工盘点与技术手段,确保库存数据的真实性和及时性。
应用RFID技术:广泛应用无线射频识别技术,自动追踪商品流动,减少人
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