沃尔玛库存管理计划.docxVIP

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沃尔玛库存管理计划

工作目标

1.提高库存周转率

提高库存周转率是库存管理的重要目标。沃尔玛需要通过优化库存管理流程，减少库存积压，提高库存周转速度。具体措施包括：

分析销售数据，预测未来销售趋势，合理安排采购和库存水平。

实施精细化库存管理，对不同商品实行分类管理，制定合理的库存上下限。

加强库存盘点工作，确保库存数据的准确性。

2.降低库存成本

降低库存成本是提高企业盈利能力的关键。沃尔玛需要通过优化库存管理流程，减少库存占用的资金，降低库存成本。具体措施包括：

优化采购策略，合理安排采购时间和数量，减少库存积压和资金占用。

实施库存共享和交叉配送，提高库存利用率，降低库存成本。

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