超高层框剪结构商务楼总承包管理手册.pdfVIP

项Al、A2、A3地块一期

总包管理手册

第（一版）

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审核：________________

审打匕：________________

日期：2013年9月5日

目录

第一章编制目的4

第二章适范围4

第三章进场须知4

第四章教育培训14

第五章组织管理规定16

第六章施工现场(CI)管理规定18

6.1CI管理18

6.2施工现场管理18

6.3施工现场平面布置18

6.4施工现场临时电、水管理19

6.5总包服务：23

6.7现场施工过程控制23

第七章施工计划管理规定29

7.1编制分包工程施工进度计划29

7.2执行日报、周报和月报制度29

7.3施工进度管理要求29

第八章文件、资料管理34

8.1文件、资料接收和报送程序规定：34

8.2文件、资料管理要求34

第九章安全文明施工管理35

9.1安全管理35

9.2消防管理36

9.3文明施工管理37

9.4人员管理37

第十章质量管理规定46

第十一章技术管理规定49

11.1施工技术文件的编制和报批49

11.2深化设计图纸的绘制和报批49

11.3设计洽商变更50

11.4工程验收资料50

第十二章物资管理规定50

12.1进场物资管理要求50

12.2进场物资管理规定51

第十三章商务合约规定56

13.1经济洽商、变更的处理要求56

13.2工程款的支付56

13.3工程结算56

13.4违约金缴纳56

第十四章成品保护管理规定59

14.1成品保护的责任59

14.2成品保护的期限59

14.3成品保护措施的制定和实施59

14.4成品保护工作的奖惩办法59

第十五章项目经理部会议制度60

15.1总包会议布置计划60

15.2专题会议和紧急会议60

15.3会议纪要60

第十六章后勤、保卫管理规定66

16.1管理规定66

16.2后勤检查制度66

16.3各项规定66

第十七章总承包对分包的其它施工配合管理内容68

17.1水、电设施68

17.2施工场地68

17.3预埋件配合68

17.4测量仪器及测量的配合68

17.5现场运输、施工设备的使69

第十八章奖罚标准69

第十九章总包组织管理机构75

19.1总承包组织结构和任务目标75

19.2主要负责人职能76

19.3总包主要人员通讯录83

第一章编制目的

为搞好XX项目A1A2A3地块一期工程施工总承包管理工作，依据总包合

同和各分包合同，贯彻“总包对业主负责、分包对总包负责”的精神，科学合理

的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位的各项工作满足

本工程项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序、受控，确保该工程安全、

优质、高效、低耗、顺利地建成，实现本项目的管理目标，特制定本管理手册。

第二章适范围

本管理手册适于进入本项目管理现场内的所有分包单位或