园林景观施工项目管理的方法及措施.pdf

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园林景观施工项目管理的方法及措施

摘要:园林景观施工作为改善人们居住环境的重要途径之一,随着人们对于

居住环境的要求越来越高,园林景观建设规模也发生着相应的转变,这样就给给现

阶段园林景观工程施工建设工作带来了更多的机遇和挑战,只有对于园林尽管施

工项目管理工作引起足够的重视,才能真正的实现园林景观工程建设质量的整体

提升。基于此,本文对园林景观施工项目管理的方法及措施进行了探讨。

关键词:园林景观;施工项目;管理方法

引言

园林景观建设已经迈上了新台阶,随着人们思想观念的转变,可持续发展理

念深入人心。园林景观建设也已不断向着全方位、多层次的朝向进步。针对建设

施工阶段的项目管理是一项复杂长期的任务,要不断提升管理水平和管理能力,

从进一步提升园林景观的实用性和观赏性。

一、园林景观施工项目管理的涵义

(一)含义

园林景观不同于自然景观,自然景观是自然生成的天然性的景观,而城市中

的园林景观范围更广,不仅包括了多种自然景观内在的基本元素,而且还有自然

景观所不具备的人工服务,例如土方、供电、给排水等。在施工中,要种植多种

植物,种植之后,还需要一系列的管理工作确保成效。此时,这一后续的管理工

作就显得尤为重要。

(二)特点

1.自然性

园林景观最根本的目的就是为了使人们在喧嚣的城市生活中感受到自然的宁

静与美好,因此建设的园林景观要营造出一种天然的气氛,如果人们置身于园林

当中就像置身于大自然中,那么这一园林工程的建设就是成功的。

2.艺术性

自然的状态是随心所欲的,园林景观在建设过程中要体现出大自然的随意性

就需要设计施工人员从艺术的角度进行构思,建造出具有观赏价值的景观建筑。

艺术性的要求就给了施工设计人员极大的自由发挥余地,建筑并不需要严格按照

标准来,可以依照自身构想随心所欲地去建设。

3.协调性

园林景观一般都被建设在城市当中,城市中高楼大厦鳞次栉比,园林要想置

身于其中而不显得突兀就必须加强其与周围环境的协调。不仅园林本身要与周围

环境协调,园林内部各种不同景观之间也要充分搭配确保协调性,使其呈现出一

种和谐的状态。

二、园林景观施工项目管理存在的不足

(一)管理机制不完善

由于园林景观建设是近年来才兴起的一项新型工程建设,发展时间短,在管

理过程中大都是直接模仿西方发达国家的管理机制和管理理念,不符合当下中国

的现实发展情况,体制机制不完善,由此导致项目管理中存在问题。此外管理机

制不完善还导致缺乏针对管理及施工人员的有效监督,一些设计施工人员急功近

利,盲目追求植物生长速度,选择种植不符合当地实际需要的植物,植物成活率

低,还造成了人力、物力、财力的浪费,危害性极强。

(二)人员素质较低

由于城市中的园林景观具有自然性、艺术性和协调性等特点,那么针对园林

景观设计施工建设人员的要求就比一般性普通建筑设计施工人员的要求高。但是

在实际施工过程中,设计人员往往缺乏艺术性和创造性思维,一味盲目照搬西方

或其他城市的园林建筑风格,设计不符合当地实际需求,不能实现园林景观建设

的最初目的;施工人员的综合素质水平较低,缺乏质量意识,技术能力不足,导

致建造出来的园林景观质量安全难以保障,最终影响整个项目建设。

三、园林景观施工项目管理的具体方法及措施

(一)进度管理

在项目管理过程中,进度管理是其中极为重要的一环。进度管理是指在一定

的时间限度内,按照项目的特征和有关方法的要求,制定出切实可行的进度计划,

之后依照该计划进行施工,如果在施工阶段出现问题,找出问题并对其进行针对

性解决,最终实现整体目标。

1.方法

在对进度进行管理过程中,一共有三种方法,分别是规划、控制和协调。规

划是在施工开始前对整体项目进行详细地计划;控制是在施工阶段把控施工中的

每个步骤;协调就是在施工过程中加强各个要素之间的配合。这三种方法互相配

合、互相影响,共同构成了一个有机整体,进而加强进度管理。

2.措施

加强进度管理要加强针对技术和组织两方面的措施研究。在技术方面,要不

断引进先进的技术设备,提高施工建设人员的创新意识和创新能力,完善和改进

技术,跟踪落实,加快施工进度;在组织方面,要不断加强对组织设计的优化,

根据每个施工人员不同的特点对其进行不同的分工,调动设备资源和施工人员,

实现最优安排。

(二)质量管理

无论是园林景观还是其

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