淮北师范大学《管理沟通》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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淮北师范大学《管理沟通》

2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的风险管理中,以下哪种风险属于市场风险?

A.火灾导致的财产损失

B.汇率波动对进出口业务的影响

C.员工罢工

D.新产品研发失败

2、在人力资源管理中,某公司需要招聘一名高级管理人员。在筛选候选人时,除了考察其专业知识和工作经验,以下哪项素质也是至关重要的?

A.创新能力

B.沟通能力

C.忠诚度

D.领导能力

3、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?

A.全部返工,确保质量达到标准。

B.忽略缺陷,直接投入市场销售。

C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售。

D.降低质量标准,将这批产品视为合格。

4、在组织变革的阻力中,以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒?

A.习惯和利益

B.对未知的恐惧

C.缺乏沟通

D.以上都是

5、创新管理对于企业保持竞争力至关重要。以下哪种情况更有利于企业的创新?

A.严格的等级制度,限制员工之间的交流。

B.鼓励跨部门合作,提供创新的奖励机制。

C.拒绝尝试新的技术和方法,坚持传统模式。

D.管理层对创新想法持怀疑态度,不给予支持。

6、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值?

A.回收期法

B.会计收益率法

C.净现值法

D.内部收益率法

7、组织文化对员工的行为和态度有深远影响。在一个强调创新和冒险的组织文化中,员工更可能表现出:

A.遵循传统的工作方法,避免风险。

B.积极尝试新的想法,不怕失败。

C.等待上级指示,不敢自主决策。

D.只关注个人利益,忽视团队合作。

8、某企业在进行投资决策时,需要评估项目的风险。以下哪种风险评估方法可以考虑多个变量之间的相互关系?

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.以上都是

9、一家企业在制定价格策略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对价格弹性的影响最大?

A.产品的替代品数量

B.消费者的收入水平

C.产品的质量

D.企业的品牌知名度

10、在进行品牌推广时,以下哪种方式更能增强消费者对品牌的认知度?

A.广告宣传

B.公共关系

C.销售促进

D.人员推销

11、在组织文化建设中,以下哪种方式对于塑造积极、创新的组织文化最为有效?

A.领导者的示范作用

B.制定详细的文化手册

C.举办文化活动

D.奖励符合文化价值观的行为

12、在企业的战略联盟中,合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势?

A.股权式联盟

B.契约式联盟

C.横向联盟

D.纵向联盟

13、在企业的成本管理中,作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述,哪一项是正确的?

A.只适用于生产制造企业

B.能够更准确地分配间接成本

C.计算过程简单,易于操作

D.不需要对作业进行分析和划分

14、在管理决策中,以下哪种决策类型通常涉及较高的不确定性和风险?

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.业务决策

15、一家企业在进行服务质量管理时,以下哪个维度对于提升客户感知的服务质量最为关键?

A.可靠性

B.响应性

C.保证性

D.移情性

16、在库存管理中,企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品?

A.定量订货法

B.定期订货法

C.ABC分类法

D.经济订货批量法

17、在项目管理中,项目经理发现项目进度落后于计划,经过分析是由于资源分配不合理和部分任务的难度超出预期。为了赶回进度,项目经理首先应该调整的是?

A.资源分配

B.任务顺序

C.项目目标

D.项目预算

18、在人力资源薪酬管理中,绩效薪酬的设计需要考虑多个因素。以下哪个因素对绩效薪酬的激励效果影响最大?

A.绩效评估的准确性

B.绩效薪酬的比例

C.绩效目标的难度

D.企业的盈利能力

19、对于一个国际化经营的企业,在不同国家和地区面临着文化差异和法律环境的不同。以下哪种跨文化管理策略更能促进企业的全球整合?

A.本土化策略

B.全球化策略

C.跨国战略

D.国际战略

20、某公司在制定人力资源战略时,需要考虑公司的发展战略。如果公司采取扩张型战略,以下哪

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