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2024年4月中国管理信息化Apr.,2024

第27卷第8期ChinaManagementInformationizationVol.27,No.8

业财融合视角下公交行业发展分析

高洁

（合肥公交集团有限公司，合肥230000）

［摘 要］

公共交通建设是我国城市发展与都市建设的战略性工作，同时，随着时代的发展，人们对公交

出行体验也提出了更高的要求，这就需要公交行业以业财融合理念为导向，实现降本增效，提升运营质

量。基于此，文章从业财融合概念出发，阐述公交行业业财融合的重要性，根据我国公交行业发展历程，分

析业财融合视角下公交行业存在的问题，并提出降本增效的措施，希望为有关部门提供参考。

［关键词］

业财融合；公交行业；降本增效；运营质量

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2024.08.058

［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］

F572A1673-0194（2024）08-0178-03

0     引 言量化水平，合理配置资源，为后续发展规划提供决策

新时代背景下，各行业都面临着更为激烈的市场依据。

竞争。特别是我国公交行业，自2020年以来，运营效2     公交行业业财融合的重要性

率持续降低，对城市建设造成了较大影响。为此，公业财融合管理模式的运用能够提高财务管理水

交行业应积极按照业财融合理念实现降本增效，满平，对公交行业而言有着极为重要的意义。现阶段，公

足群众日益增长的出行需求，实现公交行业可持续 交行业各类业财融合管理制度不断完善，行业管理模

发展。式也从传统粗放型逐渐转向精细化。同时，在业财融

1     业财融合概述合管理模式下，公交企业更加遵循市场发展情况，这

业财融合是指发展中的企业将业务与财务相互样能从根本上增强行业内部的活力，促进行业本身价

融合的一种经营管理模式。业财融合模式需要涵盖值创造与技术开发，以此实现行业服务水平、管理水

企业经营业务与财务两个方面。通常情况下，企业根平、经营水平等多方面的提升，满足人民群众日益增长

据自身发展情况，制定出评估报告，通过高效的财务的需求，在新技术运用的同时还可以降低成本投入，获

工作，结合市场发展条件，对企业整体发展状况进行得更大的效益。

预测，有效提升企业的综合实力。而在公交行业发展另外，业财融合管理模式的运用能够强化公交行

中，公交行业的业财融合是为了提升公交行业的服务业的风险意识。各行业在发展中都要有一定的风险意

水平和完善技术架构，通过信息技术融入运输业务层识，从而有效识别生产经营过程中的潜在风险。对于

面，将相关业务数据与财务数据相结合，优化资源配公交行业发展而言，树立起良好的风险防控意识，并

置，促进管理水平提升。确保相关风险管理措施的有效性，不断强化风险防控

因此，业财融合模式需要以市场需求为基准点，将体系的建设显得尤为重要。

行业或企业中的各类经营服务流程全都纳入财务管理同时，业财融合管理模式可以帮助公交行业提升

范围。若是从业务角度来看，业财融合则是将财务管自身的财务管理水平，使财务人员可以高效完成账务

理工作渗透到各类经营业务中，充分关注各类与业务的核算工作，将工作内容集中于事后反馈，从而展现

相关的指标，并与财务指标相结合，提升企业的成本出财务部门的监督管理作用。公交行业财务工作者采

用业财融合的方式，能积极地参与业务活动，为业务