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1安全技术组织措施

1.1安全管理控制目标

死亡事故为零

损时事故为零

可记录事故为零

火灾事故为零

车辆事故为零

1.2本工程安全保证体系

1.2.1本项目成立HSE管理领导小组，在中石油第二建设公司HSE管理委员会指

导下开展各项工作，项目经理是HSE管理第一管理责任人，项目部设HSE工程师，

各专业小组设专职HSE监督员（HSE监督员将按照1/50的比例增加和配置），

本项目HSE保证体系如图示。

HSE管理委员会

项目部HSE管理领导小组安全环保部

项目经理

HSE工程师

HSE安HSE土HSE吊HSE检HSE运

装建装测输

监组监组监组监组监组

督组督组督组督组督组

员长员长员长员长员长

员员员员员

工工工工工

1.2.2项目HSE管理职责

（1）项目经理职责：

项目HSE管理工作的全面领导者和组织者，对HSE管理负全面责任。

组织有关工程技术人员对项目进行风险评估，针对风险程度制定削减措

施和应急方案，落实公司、业主提出的HSE管理各项措施。

项目开工前，要将项目中的风险削减措施向职工交底，教育职工遵守HSE

管理标准、规章，按HSE管理作业指导书进行施工。

改善野外劳动生活卫生条件，落实保障职工健康的具体措施。

组织召开每月的HSE管理会议，总结风险削减措施的落实情况，对下步

施工提出HSE管理要求。

支持项目HSE工程师的工作，鼓励员工查找不符合项，协调工作关系，

定期向现场监理工程师及业主、公司汇报工作，沟通情况。

组织HSE管理检查活动，落实整改不符合项。

为员工配齐劳动防护用品，督促员工进入施工现场按规定穿戴劳动用品，

特种作业人员必须持证上岗。

（2）项目HSE工程师职责：

对项目HSE管理负全面责任。

制定项目HSE管理培训计划，并组织实施。

负责项目环境因素、职业健康因素及危害的评价，制定项目环境保护措

施，并督促检查措施的落实。

宣传HSE管理作业指导书，教育和引导员工执行HSE作业指导书。

监督检查HSE管理工作，发现问题采取果断措施，加以纠正。

每月向项目部HSE管理领导小组和安全环保部书面汇报HSE管理执行情

况，提出改进的意见和办法。

对存在危及职工生命安全、破坏环境的现象，有权下令停工，并向项目

经理报告。

针对地方病、常见病、多发病采取预防免疫和预防措施。

负责患者的现场救护和转院工作。

收集归纳员工提出的不符合报告，提出整改意见，搞好事故的调查、分

析和统计，并上报项目经理。

协助项目经理组织HSE管理审核活动，并做好记录，提出整改意见。

按安全环保部管理要求及时上报各种报表。

（3）组（工）长的职责：

对本施工组的HSE管理负全面管理责任。

负责现场的HSE管理，纠正违章行为，并做好记