《制浆造纸设备安装与维修》第四章第1节机械设备的维修策略.pptx

第四章设备维修的基础知识;设备管理

是对设备进行整个寿命周期的管理。

;设备的前期管理主要包括：设备的选用、安装、试车、交接等工作。

设备运行过程管理主要包括：设备的正常合理使用、维护保养、润滑、检修和改造等工作。

;设备的运行期管理可分为初期管理、中期管理、后期管理三个阶段。;运行期管理的重点－维护修理;加强设备日常的维护管理，有计划地检修。

可延长设备的使用寿命，减少因修理而停机的时间；

采用新技术、新工艺、新材料修复零件可提高修理质量、降低修理成本，甚至可提高机械设备的工作性能。;一、维护

维护是对机械设备进行检查、清洗、紧固、调整、润滑和防腐蚀等一系列工作的总称，又叫做保养。;维护的目的：

及时发现和处理机械设备在运行中出现的异常情况；

预防机械设备的过早磨损；

防止机械设备性能退化；

降低故障概率；

保证机械设备正常运行，延长其物质寿命。;二、修理

是指机械设备出现故障或技术状况劣化到某一临界状态时，为恢复其规定的技术性能和完好的工作状态而进行的一切技术活动。

修理以对机械设备的检查结果为依据，又称检修。;1、检修的目的

恢复机械设备的性能；

保证机械设备的正常运行；

延长机械设备的物质寿命。

2、分类

恢复性维修

改善性维修

;3、检修的总方针－分类检修;1）事后修理制

发生故障后再进行检修。

特点：

随坏随修，修理工作的计划性较差，难以保证维修工作的质量；

影响设备的使用寿命，妨碍生产的正常进行。;3）计划预检修制

以预防为主，计划性较强的一种比较先进的检修制度。

根据在用设备的技术劣化规律，通过资料分析和计算，确定其检修间隔期。以检修间隔期为依据，制定检修计划。

在设备发生故障前进行检修，恢复其性能，延长设备的使用寿命。;4三级保养二级修理制

1）日常保养

又称例行保养，是指操作人员每天在设备使用前、使用过程中、使用后（下班前）必须进行的工作。;2）一级保养

代号为Y，是指对生产设备进行局部的解体、检修和调整。一般以设备操作人员??维修人员配合进行。

一种是整个生产系统（全企业、全车间或工段）在同一时间内全部设备停机进行；

一种是错开时间，排出计划，各台设备分别停机进行。

累计运转500-700h进行一次，停机8h。;3）二级保养

代号为E，是指对生产设备进行部分解体和修理，以维持性（维持设备的技术状况）为主的检修形式。

以专业维修人员（钳工、电工、润滑工）为主，设备操作人员为辅。

时间间隔一般为3－6个月。;4）中修理

代号为Z，由企业内专业修理部门承担完成，时间间隔一般为1－3年。;5）大修理

代号为D，是对设备进行完全解体的彻底修理。由专业修理部门承担完成，时间间隔一般为3－8年。

特点：修理工作量最大，次数最少；每次修理的间隔时间最长；需要的修理费用最高。

可采用新技术、新工艺、新材料对设备进行必要的改进、改装或局部改造。