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【合集】超市企业计划书

超市企业方案书1

一、企业概况

随着生活节奏的不断加快，综合的大型卖场和便利快捷的便利店经营应是零售行业的将来进展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，肯定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速进展，并逐步形成连锁化经营。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。

1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。依据消费者的需求随时购进新的货品。2、企业类型：零售3、组织形式：个体工商户4、企业理念：

为大众供应便利购物条件为消费者供应优质的服务为消费者供应适合的商品

二、创业方案的个人状况

以往的相关阅历：任《创业指南》课的教学老师，参与过创业设计书的培训。

教育背景，所学习的相关课程：青岛高校毕业，本科，所学专业为《政治思想教育》。

三、市场评估

1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，主要消费者为四周的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中同学(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、便利快捷的便利店，将深受广阔消费者的欢迎，回头客必定许多。

2、市场容量或本企业估计市场占有率：在千家汇便利店四周200M的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率达到40%不成问题。

3、市场容量的变化趋势：将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营过程中获得了很多珍贵的阅历并以诚恳守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了坚固的信任关系。信任便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。4、竞争对手的主要优势：装修较好，店面较大。5、竞争对手的主要劣势：地角较偏。客流量较少。

6、相对于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势：由于是临街楼的底层装修成的.便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线不太亮。针对于此，我店将在盈利时准时的进行再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯管，打造成清爽，明快，舒雅的购物环境。

四、市场营销方案

(2)选择该地址的主要缘由：地角好，千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)且在街的拐角处，青岛第三中学距此店铺只有约50-60米，客流量大(四周的居民、乘客及中同学)

4、盈利力量(月)营业额—成本=营业利润8000-3100=4900元

年利润：4900×12=58800元5、投资回收期：

投资回收期：186700/4900≈38.10/12月≈3.2年

八、经营进展目标

1、依据市场猜测，开业后尽力完成日均净盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利达90000万元左右。开头一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。

2、两年后以进展为主，在三个方面尽力进展：进展散户;进展团体客户;进展会员卡客户;开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优待。在节假日开展优待活动，及投奖活动。此时月盈利力争达到10000元，年盈利达12万以上。再过不到一年的时间可回收投资的18万多元，即可回收成本。

3、第四年扩大经营规模或开千家惠便利店的连锁店。

超市企业方案书2

作为一名超市店长，要搞好店内团结，指导并参加店内的各项工作，准时精确?????的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，帮助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，准时处理顾客投诉及其他售后工作。

一、早会---仪容仪表检查，快乐共享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

二、在销售过程中尽量留下顾客的具体资料，资料中应具体记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣扬品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后准时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避开打搅顾客的工作和休息)，既是对老顾客的敬重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上进展新顾客。

三、和导购一起熟知店内货品的.库存明细，以便更精确????