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平安生产管理制度编写培训LOGO培训讲师:培训日期:
目录01平安制度的作用、架构02平安生产责任制的编写03平安管理制度的编写
第一节平安制度的作用、架构
平安制度架构平安管理制度平安操作规程平安责任制
平安管理制度的作用123明确平安生产职责全体从业人员都知道“谁应干什么”或“什么事应由谁干”标准平安生产行为明确了全员在履行平安职责或生产操作时应“怎样干”建立和维护平安生产秩序
平安规章制度制定的根本要求依法制定、结合实际12有章可循、衔接配套要使从业人员知道自己应“干什么”,还要明确履行平安生产职责的要求和方法,使从业人员知道自己应“怎样干”。平安生产规章制度要全面覆盖平安生产管理的各个方面,形成体系科学合理、切实可行3要在进行了危险辨识、平安评价的根底上制定平安生产规章制度
456简明清晰、具体详尽文字表述要简明扼要,意思表达要清晰,要求和规定要具体,内容应有可操作性,应繁简适宜,便于操作者掌握和执行与时俱进、不断完善平安管理制度的文字标准结构严谨,逻辑清楚,条款适当,简明扼要采用公文语言。注意标点符号。文本打印格式要统一。平安规章制度制定的根本要求
平安制度编写要领篇幅简短,语言简练通俗易懂,平易近人开门见山,直奔主题就事论事,一事一定因地制宜,量体裁衣
第二节平安生产责任制的编写
什么是平安生产责任制度按照平安生产方针和“管生产的同时必须管平安”的原那么,将各级部门及各岗位人员在平安生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度。是生产经营单位各项平安生产规章制度的核心,同时也是生产经营单位最根本的平安生产管理制度。
建立平安生产责任制的目的一方面增强各级部门、人员对平安生产的责任感;另一方面明确各级部门及人员在平安生产中应履行的职能和应承担的责任。
《中华人民共和国平安生产法》的规定1、平安生产实行各级部门、各级人员负责制,特别是企业主要负责人对企业平安生产工作负总责。2、各级部门、各级人员在各自的职责范围内履行职责。3、平安生产人人有责。
编制平安生产责任制的根本要求3、在建立平安生产组织保证体系时,要遵循以下原那么:〔1〕分线负责,系统管理;〔2〕分级管理,下管一级;〔3〕责权一致。1、要明确生产经营单位全员〔包括各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位〕的平安生产职责,做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。2、要把为实现平安生产应干的全部工作都分配到有关的岗位的平安生产职责中,做到“事事有人干”。
4、确定岗位平安生产职责的原那么〔1〕“管生产必须同时管平安”的原那么〔2〕谁主管,谁负责的原那么〔3〕“五同时”原那么〔4〕职能部门在各自的业务范围内对实现平安生产的要求负责的原那么〔5〕从业人员遵章守纪的原那么编制平安生产责任制的根本要求
编制责任体系存在的常见问题1、平安生产责任体系与单位实际行政管理体系不匹配,责任部门和负责人有漏项;2、部门职责与部门负责人职责重复无区分、职责内容模糊不具体;3、企业负责人职责不符合平安生产法的规定;4、平安规章制度中职责未在责任制中对应;5、平安责任中写了许多一般工作职责;6、相关单位和各个环节平安管理责任未衔接;7、小企业要没有按照企业的设置机构和人员承担的平安生产责任编写。对身兼数职的人员,未根据其兼职承担其相应各职位的平安生产责任编写;8、责任制无附那么〔主要包括部门变更后的职责变更、解释部门、实施时间〕。
平安生产责任制的编写平安生产责任制度应包括以下职责平安管理机构职责各职能部门职责各级各类人员职责
平安管理机构职责包括:平安管理决策机构或平安管理委员会的职责。平安生产责任制的编写
岗位平安生产责任制①主要负责人平安职责;②主管平安生产副总经理平安职责;③各级管理人员平安职责;④平安主任职责;⑤车间主任职责;⑥班组长平安职责⑦从业人员平安职责。以企业负责人为重点,逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位平安生产责任制,明确企业各层级、各岗位的平安生产职责,形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。人员平安生产责任制的编写
岗位平安生产责任制以企业负责人为重点,逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位平安生产责任制,明确企业各层级、各岗位的平安生产职责,形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。部门①行政部门职责;②平安部门职责;③生产部门职责;④技术部门职责〔包括新产品研发、分析、质检岗位〕;⑤财务部门职责;⑥经营销售管理部门职责〔包括采购、销售〕;⑦储运部门职责〔包括仓管、运输〕;⑧后勤保障部门职责〔包括门卫岗位〕;⑨其他应设置的部门职责〔如工会、党委办等〕注:1、因企业人数较少,只设车间不设班组的,那么车间主任和班组长的职责可以合并;2、按企业职能部门设置不同,职能或专业的平安职责由主管该职能
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