软件项目开发过程管理与实施标准.doc

软件项目开发过程管理与实施标准

TOC\o1-2\h\u27499第一章项目启动 2

146901.1项目立项 2

306871.1.1项目背景 3

199491.1.2项目意义 3

141111.1.3项目立项程序 3

65711.2项目目标定义 3

140981.2.1项目总体目标 3

290321.2.2项目具体目标 3

96571.3项目可行性分析 4

199681.3.1技术可行性 4

307011.3.2经济可行性 4

313741.3.3社会可行性 4

30560第二章项目计划 4

84402.1项目进度计划 4

310922.2项目资源计划 5

40692.3项目成本估算 5

199262.4风险管理计划 6

11619第三章需求分析 6

110223.1需求收集 6

255453.2需求确认 7

205683.3需求变更管理 7

6623.4需求文档编写 7

3976第四章设计与开发 8

70064.1系统架构设计 8

181184.2模块划分 8

253474.3编码规范 9

20830第五章测试与调试 9

86495.1测试计划 10

286765.2测试用例设计 10

207495.3测试执行 10

277025.4缺陷管理 11

15264第六章质量管理 11

60486.1质量保证计划 11

240906.2质量控制 11

40146.3质量评估 12

283186.4持续改进 12

11957第七章配置管理 13

286497.1配置项管理 13

80237.2配置变更管理 13

45087.3版本控制 13

276637.4配置状态报告 14

28710第八章项目监控 14

296978.1项目进度监控 14

63328.1.1制定项目进度计划 14

142238.1.2监控项目进度 14

67158.1.3调整项目进度 15

169548.2项目成本监控 15

291608.2.1制定项目预算 15

258098.2.2监控项目成本 15

234028.3项目风险监控 15

189618.3.1风险识别 15

14038.3.2风险评估 15

2698.3.3风险控制 15

310008.4项目质量监控 16

133448.4.1制定质量计划 16

120938.4.2监控项目质量 16

14395第九章项目沟通与协作 16

290369.1沟通渠道建立 16

163299.2沟通方式选择 16

173019.3团队协作 17

54999.4决策与问题解决 17

18969第十章项目收尾 17

991910.1项目验收 18

2994610.2项目总结 18

888310.3项目绩效评估 18

1676010.4项目归档 18

22984第十一章项目维护与升级 19

1169111.1项目维护计划 19

1113011.2项目升级策略 19

559411.3用户培训与支持 20

3142611.4维护与升级实施 20

12704第十二章项目管理工具与技术 20

1003712.1项目管理软件 21

2230012.2项目管理方法论 21

1430812.3项目管理最佳实践 21

736012.4项目管理成熟度评估 22

第一章项目启动

项目启动是项目管理中的阶段，它为项目的顺利进行奠定基础。本章将详细介绍项目立项、项目目标定义以及项目可行性分析三个关键环节。

1.1项目立项

项目立项是项目启动的第一步，它意味着项目正式开始。立项过程中，需要对项目的背景、市场需求、项目意义等方面进行深入分析。以下是项目立项的主要内容：

1.1.1项目背景

项目背景主要阐述项目产生的背景、市场需求、行业现状以及项目对行业的影响。通过分析项目背景，明确项目实施的必要性。

1.1.2项目意义

项目意义主要从以下几个方面进行分析：

（1）提升企业竞争力：项目实施后，能否提高企业核心竞争力，为企业带来长期利益。

（2）促进产业发展：项目是否有利于推动相关产业发展，提升行业整体水平。

（3）社会效益：项目是否具