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2010年度员工薪资福利奖励制度

目的

本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定,制定员

工工资的有关事项。

工资原则

员工薪资福利奖励,依据社会水准,行业水平,物价指数变化,本人

执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司开展阶段等因素确定。

适用对象

办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原

材料库管部搬运等不适用本制

度,另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂

的薪资方案执行。

一、薪资构成

工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖

金/提成、奖惩、补发补扣、

应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。

1、基准内工资：根本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）

2、基准外工资：加班费+缺勤工资

1）周六值班：公司执行五天工作制,周六实行值班制并发放值班费60

元/天/人,试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可

申请调休；节假日加班另行规定。

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2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含

奖金）扣除。

计算：缺勤工资扣除额=（根本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*

缺勤N日/当月应出勤天数

3、临时工资：按临时编制的员工,则视其工作表现,报总经理审批。

4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要,由符合要求的人员

以（在职或实习生）短期内完成,视出勤情况或任务的难易度决定,

报总经理审批。

5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系,将直接与业绩挂勾的岗

位定为主动性岗位,如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店

营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。

1）主动性岗位实行提成制政策,根本工资定级参照表一,提成比例每年

初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制

定,月提成金额实行绩效考核后随当月根本工资发放,如果有年度

提成,则随最后一个月的根本工资发放,具体事项各相关部门另文

公布。

2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖,由部门主管根据员工岗位技

能、工作经验、态度等综合表现按岗确定根本工资及奖金的定级（参

照表一）,奖金局部当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年

的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪）,并经年

终考评后发放。

6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门

行政奖罚权,最低奖惩为通报表杨和通报批评,涉及金额50—500元

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不等（以50元为一级递增）,奖惩决定由各主管公示后人事部执行

并在当月工资中表达（截止到当月25日,超出时间自动结转至下

月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作过

错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段,奖惩力度由主管自己

掌握（应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯等

方面）。

7、工龄奖工龄奖与根本工资调级不同,员工工龄的计算指标只考核

在公司的任职年限,没有本岗位任职的规定,且适用于所有在职员工

（工厂除外）。具体标准为三年以上（含三年）按50元/月发放,六年

以上（含六年）按80元/月发放,八年以上（含八年）按100元/月发

放,工龄将应随员工工资每月发放。

8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发

补扣项。

9、应发工资=根本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补

发补扣+奖惩（以上工资的构成均为含税工资）

10、公积金/保险：按国家规定个人应承当局部统一由公司从个人当月

工资中代扣。

11、其他扣除金（以下规定各项从每月工资中直接扣除）：

1）个人工资所得税；

2）小灵通话费个人承当局部；

3）与公司借款应清还局部；

4）员工离职时未能与公司交接完毕,并由此给公司造成损失应扣局部；

5）员工在职时公司已提前缴纳的相关费用（如档案、户籍、保险等）。

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表一根本工资和奖金级别标准

岗位分