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企业员工培训社会调查报告

企业员工培训社会调查报告「篇一」

为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化

职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从20xx年12月2日

-3日开始对生产各部门全体员工进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，

预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习

了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进

一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知

识培训作为落实公司年度安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，

是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专

门在办公会议上强调了各部门责任，质量安全部制定了培训方案和具体实施计划，

并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作

的展开，生产各部门全体员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。

有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训

热情很高。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，并汇编了相关资料发

放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两

天，共有59名员工参加。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这

次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，同时质

量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的安全

理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了防火救生的方法与策略等等。在培训授

课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合

一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的

意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明培训过程中，质量安全部对学员进行了严格地考

勤。每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用安

监局拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩。

四、深入调查，收集意见在培训过程中，通过此次培训学习，员工在安全理

念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开

展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱

岗的精神。

企业员工培训社会调查报告「篇二」

为了充分了解公司人员现状，深刻挖掘公司培训需求，建立系统化、结构化的

公司内部培训体系。自20xx年4月5日起，本人在公司范围内进行了一次培训需

求调研，至20xx年4月13日止，共发出问卷36份，回收问卷26份，其中有效问

卷24份，中层管理人员问卷4份，主管级及职员级20份，现简要对问卷结果加以

统计与分析。

一、公司理念与文化

1、公司发展战略较为明晰

据调查资料显示，约有65％左右的员工认为，自己对××公司的发展战略表

示了解或相当了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的

35％左右员工表示了困惑，这势必会造成实际工作会缺乏目标，或者人力资源的较

大浪费。

2、近7成员工熟知企业的精神和价值取向

“×××××××××”，几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化在较大

程度上凝聚了员工的敬业度和忠诚度。

3、企业文化建设、公司制度建设仍需努力

调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到55％，而45％左右

员工则认为一般，但可喜的是，没有员工对此表示反对。

相比而言，仅有15％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的

人数达30％。

二、组织架构与岗位设置

1、近9成员工认同公司现行组织架构，并表示现有其与部门业绩息息相关公

司现有员工中，9成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式有利于部门

业绩的获得和目标的实现，并在实际工作中发挥了机制性的作用，见下图。

2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好

依据调查结果，65％员工认为现行岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为

其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。

三、管理素质与技能

1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持度

部门负责人作为××公司的中