如何当好一线主管满分试题.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

如何当好一线主管满分试题

单选题

1.主管和一般员工的最大区别在于()回答:正确

1.A主管是管理者

2.B主管不需要专业技能

3.C主管需要对团队的工作进行计划

4.D应该有更多的闲暇时间

2.企业服务的对象是()回答:正确

1.A经销商

2.B消费者

3.C生产流程、服务流程和产品业务流程的下一道工序

4.D以上都包括

3.科学管理的信条是()回答:正确

1.A工人是人,有需求且需要激励;高效率工作来自于好的人际关系

2.B工人就是机器,改善工作流程,就可以提高工作效率

3.C企业整体是一个系统,具有人、组织、结构、技术和环境等因素。

4.D没有最好的,只有最合适的管理

4.与授权式领导风格对应的管理模式是()回答:正确

1.A结果型

2.B人文型

3.C行为型

4.D内容型

5.所谓一线主管就是指()回答:正确

1.A生产一线的管理者

2.B在企业管理中直接面对员工的那一层的主管

3.C部门的核心业务骨干

4.D企业的重要决策人

6.下列主管的行为正确的是()回答:正确

1.A没有制定明确的目标,工作中随机应变

2.B工作出现失误先从员工身上寻找问题

3.C对员工的相关技能加以与时的培训

4.D刚刚接到领导布置的任务便立刻投入工作,争取提前完成任务

7.21世纪的企业是以客户、服务为导向,呈倒金字塔结构,处在最低一层的应是()回答:正确

1.A员工

2.B管理层

3.C客户

4.D一线

8.以下说法正确的是()回答:正确

1.A主管把事情做对

2.B员工愉快地做事

3.C领导做对的事情

4.D以上都正确

9.关于管理循环,著名管理学家戴明有一个提法是()回答:正确

1.APDCA

2.BBPR

3.CSMART

4.DKISS

10.以下属于一线主管的是()回答:正确

1.A总经理

2.B办公室主任

3.C车间主任

4.D研发部经理

.

11.服务的内部客户是指()回答:正确

1.A经销商

2.B消费者

3.C生产流程、服务流程和产品业务流程的下一道工序

4.D质量检测、监控部门

窗体底端

12.21世纪管理者工作的重点在于()回答:正确

1.A激励

2.B培育

3.C授权

4.D以上都正确

13.结果型管理模式使用于企业的()回答:正确

1.A创业初期

2.B发展较为成熟阶段

3.C

文档评论(0)

150****6890 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档