- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自检报告格式
如何编写自检报告格式?
自检报告是一种正式的文书,通常用于记录某个机构、公司或
个人对自身工作、业务或发展状况的检查、评估、检验结果。因
此,自检报告的编写对于机构、公司或个人的发展、管理、运营、
合规等方面有着重要的意义。
那么,如何编写一份规范、有序、清晰、易懂的自检报告呢?
下面我们将从自检报告的概述、内容、格式、范例等方面加以阐
述。
一、自检报告的概述
1.自检报告的定义
自检报告是对某个机构、公司或个人对自身工作、业务或发展
状况的检查、评估、检验结果进行记录的一种正式文书。
2.自检报告的作用
(1)反映工作或业务的进展状况、质量状况和产出效果;
(2)诊断问题根源,分析问题症结,制定针对性的改进计划
和措施;
(3)强化管理意识和责任意识,推动机构、公司或个人全面、
全方位的自我检查、自我修正和自我改进;
(4)提示机构、公司或个人的管理层、员工或其他相关方的
关注和关心,促进对问题及时回应和解决。
二、自检报告的内容
为保证自检报告的全面、准确和有价值性,需要对自检报告的
内容要求逐一进行阐述:
1.自检报告的主体部分
自检报告的主体部分通常包括机构、公司或个人的工作或业务
状况、问题出现的原因、解决方案等信息。
(1)机构、公司或个人的工作或业务状况
包括工作或业务的进展状况、质量状况和产出效果等信息。要
求详实、准确、科学、客观、全面。
(2)问题出现的原因
问题的出现往往伴随着原因的存在,因此需要深入分析,找出
根源,确定问题的具体原因或产生的原因多种多样,需要逐一给
出,考虑深入程度因人而异,但不可有遗漏。
(3)解决方案
针对问题出现的原因和关键点,结合当前的需求、资源等给出
具体的解决方案,以保证问题得到解决。
2.自检报告的辅助部分
(1)表格、图表
用表格、图表、图片等形式更加明确、直观,能够更好地呈现
和分析问题,因此,在自检报告的编写中适当使用表格、图表等
是有帮助的。
(2)必要的支撑材料和原始数据
支撑材料和数据是自检报告重要的支撑和证明,包括各类单据、
报表、调查问卷、会议纪要、证书、证明等数据和文件。
三、自检报告的格式
自检报告的格式包括了报告的标题、时间、地点、机构、主体
部分、辅助材料、签字、评估报告等方面的要素。
1.报告的标题
报告的标题要简明,能够反映出报告的主题。
2.时间、地点
时间和地点通常是自检报告的附加信息,主要是为了更好地记
录和管理。
3.机构
机构通常是指编写自检报告的部门或个人,以此为铺垫,提供
出资人权利的保障。
4.主体部分
主体部分包括自检报告的主要内容,必须清晰、准确、详实、
要点突出,说明问题与因果关系,提出解决问题的建议。
5.辅助材料
辅助材料可以是表格、图表、图片、声音、不同的文献等等,
可以方便页面的阅读与观看。
6.签字
签字是证明申请人行为真实与负责任的一个保障,包括申请人
的签字及申请人的证明人签字。
7.评估报告
评估报告是由一组审阅员对报告的真实性、合理性和适用性进
行的检验。如果被评估的对象不能承担可验证的责任,则评估报
告的动机和判断会受到很大影响。评估报告应由足够数目的审阅
员证实。
四、自检报告的范例
自检报告的范例具有良好的的参考价值,通过例子展示自检报
告的具体形式、内容和格式。以下是一份样例自我检查报告:
自我检查报告
报告标题:十一金薄夜间保养工作的自我评估
简介:
此次自我评估是针对十一金薄夜间保养服务工作的工程项目进
行的,自我评估涵盖了自我评估的范围、方式、目标和方向。
1.保养员总览:
我们将此次自我评估分为“组织管理”、“培训和发展”、“服务质
量”、“设施和设备”等四方面。
2.组织管理规范性:
(1)服务工具的开展:
我们的服务范围和运作主要是开展客户保养,极大的方便了客
户,同步提高了自身的服务效果。
(2)人员管理:
我们制定并贯彻了完整的人员考核制度,以维护技能和服务质
量、提高工作
文档评论(0)