原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
2014年度基础管理工作
责
任
状
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
唐钢保卫部驻美锦公司保卫科
为了确保美锦保卫科各项工作目标的顺利实现，推动各项工作的
开展，依据保卫部经济责任制考核办法，结合美锦保卫科管理工作实
际，经科班子研究决定自即日起与各中队签订基础管理工作责任状。
一、责任目标及考核办法
1、各中队要严格劳动纪律和警容风纪。由于管理不严造成本系
统（岗位）纪律涣散、警容不整，值班室和责任区脏、乱、差，被上
级领导点名批评一次的（含专业科室检查、考核及被通报等），考核
中队第一负责人当月有效奖金5
2、中队自管队员发生班中脱岗、睡岗、班中饮酒等严重违纪的；
考核中队第一负责人当月有效奖金20％；科内取消季度各项评比资
格；
3、各中队自管人员出现无故迟到、早退、私自换班的，考核中
队第一负责人当月有效奖金5
4、因管理者不作为导致管理秩序（人员、业务）混乱给保卫科
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
带来严重影响的，考核中队第一负责人奖金50%，年内第二次给予
调离、年内第三次降职处分。
5、因执勤人员失职，造成辖区财产流失或被盗，情节较轻的，
考核中队第一负责人当月有效奖金20％；情节较重的，考核中队第
一负责人当月有效奖金100％；
6、日常工作不请示、不汇报，越权私自处理问题的，一经发现，
考核中队第一责任人当月有效奖金5%；年内第二次10%；年内第三
次给予调离。
7、各门必须保证双人收验出门票，车辆进出厂不检查，如不按
此规定执行的，或因工作疏忽造成无卡车辆和人员进入厂区，一经发
现，考核中队第一负责人当月有效奖金5%；年内第二次10%；年内
第三次给予调离。
8、保卫科制定的各项规章制度和下达的命令要及时准确的传达
并执行。中队第一负责人因传达不到位、执行不坚决、落实不彻底等
原因，造成工作滞后的，考核中队第一负责人当月有效奖金50％；
9、各中队、岗位，必须按规定召开交接班会，会议须由负责人
以上骨干组织。中队长每日审阅交接班日志。未按规定组织交接班会，
每发生一次，考核中队第一负责人50元。
10、保卫科人员在执勤时不许插兜、揣袖和警便服混穿，以上纪
律违反一次，考核中队第一负责人20元。
11、未按保卫科军事化训练计划组织训练；未参加美锦公司例会，
考核值班员当月有效奖金100元。
12、上岗前，手机统一放入手机管管理箱保管；班中用手机玩
游戏、听歌曲和手机不上交统一保管的，考核中队第一负责人当月有
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
效奖金10%。
13、各中队基础管理工作开展情况，由保卫科办公室备案，作为
考核各中队负责人政绩和个人业绩的重要内容。
二、附则
本责任状双方签字后生效，执行日期自2014年10月1日至2015
年12月31日。（本规定适用中队管理人员）
责任授予方科长签字：
责任
文档评论（0）