工作面设备运行、维修、保养制度.docx

工作面设备操作、维修、保养制度

一、合理使用设备：

1、根据生产特点和生产任务合理配置设备，设备的功率要与区队的生产任务相适应，既要避免“大马拉小车”，负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。

2、设备安装场地应符合规定要求，如果发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理，达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能移交使用。

3、确保设备处于良好状态，设备的操作和维修人员，必须经上岗前技术培训和，考核合格后持证上岗。

4、为设备运行创造良好的运行条件，要搞好文明生产，设备清洁。还要安装必要的防护、保安、防潮、防冻、通风、散热等装置，并按照规定适时加注润滑油油脂。

二、设备维护：

1、提高安装质量，为生产与检修创造条件。在安装设备前，应认真做好设备的检查、试验工作，达到要求后方可下井安装。设备安装好后，要认真履行交接手续，并按照设备完好标准严格验收，如果不符合规定标准，应及时修理和更换，避免设备带病投入运转。

2、正确处理生产与维护的关系，既要保证生产的需要，又要保证检修的人力、物力，以保证设备的完好率。

3、坚持预防为主的原则。通过调查研究，掌握设备运转时的磨损规律，加强设备的早期诊断和维护，及时消除事故隐患，同时做好设备的班检、日检、月检工作，做到有计划的检修。

4、合理使用设备，坚持正规循环作业。应根据设备的性能和使用条件合理使用，严禁野蛮操作。要通过科学手段组织正规循环作业，及时进行设备维护。两班生产的队组检修时间不少于2小时，三班生产的队组检修时间不少于4小时。交接班时要安排一定的检修时间。

5、实行责任操作制度，单人操作的设备实行单人单机制，多人操作设备实行机长负责制。操作人员要按照规定的保养期限、设备维护的维护项目和工作范围。

6、实行巡回检查制，专人对设备的关键部位和易损件进行巡查。

7、实行交接班制度。交接班时，值班人员应向下班人员解释设备运行状态和注意事项。

8、实行事故分析制，机电事故分析，查出原因，采取措施，预防事故重复发生。

9、对操作人员进行必要的技术培训，不断提高技术专业素质和经营水平，确保设备检修质量。