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电气车间主任述职报告

篇一：车间主任述职述廉报告XX

XX车间主任述职报告两篇##第1篇：车间主任述职报

告回顾XX，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我

坎坷的一年，我体会到了失败，

从失败中学到怎样向成功迈步。XX我在想，我的努力改

变了什么，同时我在xx又获得了

什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。

并对明年的工作规划做一个简略的目

标。迄今为止，我进入公司已经整两年了，XX年我虚

心学习工作技能，XX我不断努力的

提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个

团队，共同提高工作技能及产品质量。

但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员

参加我们班组长内部的培训。其培训

内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及

团队意识》等。我们的公司是高速发

展的一个阶段，身为xx人，我自己切身的认识到，只

是做好自己应该做的事情是不够的，那

是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓

励，我认识到工作技能只是我人生事

业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是

工作态度。我理解的工作态度包括积

极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。

对我来讲我绝对能做到这些，即使

今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就

是我要以我十二分的热情来影响、改

变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具

备这些态度是必须的。一个人的进步

只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表

我们xx。我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是

说出来给大家鉴赏的。我要表明我的

决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的

想法说出来是一种勇气，但真正的做

出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8

月份我根据我注胶模具使用情况，设

计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了

用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰

碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。

通过这个事情，我明白原来什么事情

动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多

的困难。我明白想要做什么事情，都

是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。

这件事情我学到了理解、学到了沟

通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情

绪变的紧张，害怕听到负面的意见。

工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，

而我自己通过工作方面、提升工作

态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够

大胆，做什么事情有太多的顾虑。在

与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实

践上没有那种想到就做的精神。XX是我工作经验和对工作

态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总

共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我

的组员在思想觉悟上提升了好多，虽

然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今

年无非是升华，大步提升的一年，天

壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的

进步，但每次写工作报告，每次和新

员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了

我们团队的进步，我找到了我的责任

感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。

如果让我细说我今年具体做了什么，

那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情

和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样

提升质量和效率！！如果把工作定义为两个字，我会说

“事业”。当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，

不是为了表现我自己的境界多么高尚。

我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确

我明年的努力方向，生活你给予它什

么，它也会回报你什么。工作亦也是。明年我会把工

作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能

和工作态度的

学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导

自己组员主动积极的端正工作态度。

那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响

应xx高速发展的制度。公司在进步的

同时，()我们的团队也要赶上xx