工商管理在企业管理中的理念实施.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工商管理在企业管理中的理念实施

工商管理在企业管理中的理念实施

摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,工商管理在经济发展中显得尤为重要。

在近几年来激烈的市场经济使得企业的各方面风险也不断增大,加强企业工商管理的研究

是有一定必要的。

在这种情况下,各企业需要结合自身实际情况积极在工商管理中加强科技创新并采取相应

应对措施。

这样,企业才能够逐步建立起适合自己的工商管理模式,为自身发展创造有利条件,从而

获得成功。

基于此,本文将着重分析了工商管理在企业管理中的理念实施,以期能为以后的实际工作

起到一定的借鉴作用。

关键词:工商管理企业管理实施

一、工商管理在企业管理中的理念实施的意义

(一)有助于企业管理工作的顺利开展

企业在开展管理工作的过程中需要一种系统完整的管理方式和方法进行有效的经营管理,

一个企业管理水平的高低直接取决于企业内部管理人员素质的高低,那么,提升管理人员的

综合素质就显得非常有必要。

因此,必须加大工商管理培训工作的开展力度,从根本上提升管理人员的业务能力和综合

素质,为企业的经营管理工作提供可靠的保障。

(二)提升企业的竞争力

在全球经济一体化的时代背景下,市场竞争越来越激烈,优胜劣汰成为企业生存发展的必

然趋势,企业要想在如此残酷的市场形势中占有一席之地,就必须提升企业的综合水平,为

企业的发展创造更多的竞争优势,面对这种新形势,企业必须要全面做好工商管理工作,从

而为企业赢得有利的竞争优势。

(三)准确掌握企业的经营状况

随着企业之间的竞争越来越激烈,面对瞬息万变的市场大环境,企业应该顺应时代发展的

趋势,找准自身的市场定位,寻找出最适宜于企业发展特色的道路,从而更好地与经济发展

的步调统一。

企业通过开展工商管理工作来有效转变企业的发展方式,对企业的发展情况做出准确的分

析和评价,及时发现企业发展中存在的问题,通过有效的方法得以解决,这样才能够有效促

进企业长久稳定地发展。

二、工商企业管理中存在的问题

(一)企业制度不够完善

企业运营中重要的方面是企业管理制度,并且对着企业和发展有一定的影响。

企业要想得到进一步发展,需要建立和完善相关企业制度。

但是就目前的情况来看,在企业的发展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念,这些问题

在企业管理中已司空见惯。

在中国现有的`企业中,家族企业是占较大比重的,任人唯亲的管理模式,导致在企业管理

中出现权限模糊不清、企业产权交错复杂等现象。

从而造成了企业竞争力下降。

(二)管理人员素质偏低

工商企业发展的关键问题是企业管理人员素质较低,导致质疑问题的原因是因为目前的工

商企业管理人才供不应求和人才招聘制度不够完善,才使得一些素质较低的人员处于企业的

重要岗位进行管理。

这部分人员缺乏专业的企业管理知识和企业管理经验方面的培训,出现摸不着头绪的管理

现象,还缺乏风险意识,这样的管理方式增大企业各个方面风险降低企业竞争力。

三、工商管理在企业管理中的理念实施

(一)以科技创新为企业经营战略思想

随着我国社会的不断进步,企业要顺应潮流不断地对自身的思想进行转变,需加强科技创

新能力的提高。

由于我国目前的企业管理者对科技创新的认识不够全面,也没有在工商管理中得到足够的

重视。

所以现在的企业应该积极的转变自身的传统观念,应该以一种科学技术的创新进行工商管

理水平的提升,使得企业的经营理念得到更新,经营意识得到增强,科技创新能力的作用得

到有效的发挥,为企业在未来的发展提供有效的保障。

(二)人员制度的建立

企业内部的管理工作一般情况下面临着极大的困难,这种阻碍因素不仅表现在单位内部人

员思想的不协调同时还反映在外部利益环境对于内部人员的思想影响。

在进入多元化的新时代中先进的管理思想是非常重要的,注重基本人事制度和行政管理制

度是人员管理工作中的重中之重。

统一了内部人员的思想和工作作风才能更有效确保内部人员的协作能力及坚定地意志力,

同时加强人员的思想建设还需要结合单位内部的实际情况和人员基本价值意识作出相应的

变革,从而确保人员制度在新时代中可以平稳与巩固的发展。

(三)用法治思维管理现代企业

只提高企业的法治意识与加强法治思想在现代企业法治思维的集中性应用中显得的有些片

面,还需要融合更多的多元化法治管理方式,管理工作需要谦虚务实的工作态度也需要从更

多的法治思想方面形成新的模式,根据环境的不同,多样化在满足个人行政方式的同时也要

处于企业内部核心的关键位置。

让自身的思想态度处于现代化,随着

文档评论(0)

195****9224 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档