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精选项目工作计划书（精选32篇）

精选项目工作计划书篇1

一、指导思想

以科学发展观为指导，以设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，

全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点

项目设攻坚战，加快重点项目设进度，促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实

施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进

展或完工投产，5个重点项目开工设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取

得实质性进展。

三、攻坚内容

这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发

展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目

的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出

抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以

调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项

目信息沟通对接，立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步立健全投资项

目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和

盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达

成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环

评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手

续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工设，要突出抓好

项目设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完

善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等设要素，为项目的开

工设奠定坚实基础。对项目设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用

等设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，

确保年内实现开工设。加快嘴东工业园区设步伐，尽快完善各项基础设施，满

足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目设进度，要突出抓好

影响项目设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目设

工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、

任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化设环境，切实加快项目设进

度，确保取得实质性进展，推动在重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重

点项目设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组

长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办

公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项

目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承

办单位，要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协

调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领

导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动”的工作任务，制订详细的工作计划，倒

排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚

过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前

期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是

否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)

等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等

设条件是否落实，项目设的内外部环境是否优良，项目设工期和进度是否达到

要求等工作情况。

(三)强化督查