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周例会会议纪要范文（优秀5篇）

会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)

会议地点：

与会人员：

会议主持：

会议缺席：

会议记录：

会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；

2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；

3、传达总部方针、政策及要求；

4、本部门工作部署及要求

5、制度培训

会议内容：

一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议

纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。(工作性汇报

内容不用填)

二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评

纪要内容注意事项

1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评

三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要

通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求

时间：20某某年某月某日下午5：00时

地点：医院会议室

主持人：卞旭鹏

内容：院长办公会、院周会

参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨

李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、

陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美

华、肖云鹏、罗奕奇

缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)

迟到：无

记录人：罗奕奇

一、会议决定和通报事项

2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院

建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定

在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的

通知。卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各

科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。12月16日

至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予

表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

二、金总在会上强调

1、最近我们医院的预约和就诊量有所增多，工作量增加，感谢大家

的努力工作，希望我们各个科室加强沟通，同心协力，争创更好的业绩。

2、上周末医院的一日服务量为300多人次，这只是基本的正常服务

量，不过相比前几个月还是有了很大的提升。这是医院全体员工努力的结

果，希望大家继续努力，再创新高。

3、通过服务来感动病人，注重和病人相关的每一个细节，让病人来

到医院感受到超出自己预期的服务。在医院感动服务活动的实施过程中，

希望各科室主任积极带头，带领各科室的医生一起来完成。

三、院领导及有关职能部门强调事项

(一)刘文富副院长强调：

1、最近患者量增加，希望各科室提高医疗安全意识，加强病房管理，

做好夜间值班巡查，并且做好细节管理。

2、最近这几天护理部顾主任请假，希望各科护士长相互配合，迎接

院感检查工作。尤其是我院的医疗垃圾处理，包括医疗垃圾的转运和存放，

必须监督管理到位，做好院感监测并记录完整。

3、中药代煎质量关系到治疗质量和服务质量，要求加强管理，合理

把握煎药时间，并做好煎药机的操作和使用培训。煎药机容积较大，我们

煎药时标准量要尽量统一，建议开药量在7服/次，提高煎药机的使用率。

4、痰热清使用时注意以下两点：一是痰热清不能与其他药混合使用；

二是使用痰热清前要使用盐水冲管。

5、上周召开全市药品不良反应监测会议，要求及时上报药品不良反

应病例，以方便大家及时总结经验和教训。

(二)行政人事部刘松强调：

2、打卡问题：上下班需打卡三次，时间分别为早上上班(8：30)打卡，

中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。请大家严格遵守考

勤管理制度，杜绝迟到、早退现象。

(三)财务科方勇科长强调：

1、最近部分人员对于新的工资政策存在疑问，现就这部分问题做出

解答：医院实行保底工资，随着市场竞争增大，同时为了激发员工创收的

氛围，全院