原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
cm的职责及日常管理
二、主要内容（分项列出）
1.小CM的职责
①项目规划与设计
②施工管理与协调
③质量与安全管理
④成本控制与预算管理
⑤沟通与协调
2.编号或项目符号：
1.项目规划与设计
?确定项目目标
?编制项目计划
?设计方案评审
?审批设计变更
2.施工管理与协调
?施工进度管理
?施工质量管理
?施工安全管理
?供应商管理
?施工合同管理
3.质量与安全管理
?制定质量标准
?质量检查与验收
?安全生产管理
?应急预案
4.成本控制与预算管理
?成本预算编制
?成本控制措施
?预算执行情况分析
?成本优化建议
5.沟通与协调
?与业主沟通
?与设计、施工、监理等各方沟通
?解决项目实施过程中的问题
?提高项目效率
3.详细解释：
①项目规划与设计：CM在项目初期，需根据业主需求，确定项目目标，编制项目计划，对设计方案进行评审，并审批设计变更，确保项目顺利实施。
②施工管理与协调：CM需对施工进度、质量、安全等方面进行严格管理，确保项目按计划进行。与供应商、施工方、监理方等各方进行有效沟通与协调，确保项目顺利进行。
③质量与安全管理：CM需制定质量标准，对施工过程中的质量进行检查与验收，确保项目质量达到预期目标。加强安全生产管理，制定应急预案，降低安全事故风险。
④成本控制与预算管理：CM需编制成本预算，对成本进行控制，分析预算执行情况，提出成本优化建议，确保项目在预算范围内完成。
⑤沟通与协调：CM需与业主、设计、施工、监理等各方保持密切沟通，及时解决项目实施过程中的问题，提高项目效率。
三、摘要或结论
本文详细阐述了CM的职责及日常管理工作，包括项目规划与设计、施工管理与协调、质量与安全管理、成本控制与预算管理、沟通与协调等方面。CM作为建筑行业的重要角色，需具备较强的组织、协调、沟通和解决问题的能力，以确保项目顺利实施。
四、问题与反思
①CM在项目实施过程中，如何平衡进度、质量、成本三方面的关系？
②如何提高CM在项目管理中的沟通与协调能力？
③如何在项目实施过程中，确保项目质量与安全？
1.《建筑项目管理》
2.《施工组织与管理》
3.《建筑工程质量管理》
4.《建筑工程安全管理》
5.《建筑工程成本控制》
文档评论（0）