某集团岗位设置与岗位说明手册(doc 182页).pdfVIP

某某集团

岗位设置与岗位说明手册

集团总部

2010年06月

总裁岗位说明书

岗位名称总裁岗位编号

所在部门岗位定员

行政级别薪酬等级

直接上级董事局主席晋级岗位

财务副总裁、集团副总裁、政策与法务总监、人力资源总监、战略发展总监、

直接下级

审计监察总监

组织拟订并实施集团中长期发展规划及年度经营计划，完成董事局下达的年

本职概述

度经营管理目标，主持集团日常经营管理工作

一、主要工作职责：

序号主要职责描述频率工作权重

1组织实施董事会决议，完成董事局下达的年度经营管理目标

2主持集团日常各项经营管理工作，确保集团安全稳定发展

3组织实施集团既定战略规划，完善集团商业运营模式

4组织实施集团年度经营计划和投资方案

5组织拟订公司内部管理机构设置方案，经批准后实施

6组织拟订公司的基本管理制度，制订集团具体规章

7建立良好的集团内外部、上下沟通渠道，确保渠道畅通

构建集团企业文化，对外塑造集团美好形象，对内形成良好氛

8

围

采取多种措施，吸引、激励、培养、留住核心关键人才，打造

9

集团核心经营管理人才团队

10接待集团来访重要客人

11负责集团重大经营谈判与政府公关

12负责及时处理集团重大突发事件

13完成董上级领导交办的其它工作

二、主要权限

1、集团日常经营管理权

2、董事局授权范围内的人事任免权、奖惩权，授权范围外的人事任免建议权

3、董事局授权范围内的财务审批权，授权范围外的财务审核权

4、董事局授权处理的其他事项的审批权

三、关键绩效指标

四、工作协调关系

内部协调关系董事局、集团及下属单位

外部协调关系政府相关部门、专业机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

五、任职资格

教育水平大学本科及以上学历

专业经济管理类或工程类专业

培训经历领导力、企业文化、公共关系、团队建设、法律法规

10年以上工作经验，5年以上房地产开发工作经验，3年以上同类企业高级管

经验

理岗位工作经验

知识房地产开发、战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、法律等

技能领导力、公共关系能力、组织计划能力、沟通协调能力、市场分析能力等

职业素养

六、其他

使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、传真机、网络等

工作环境办公室，根据需要出差

工作时间特征常日班，根据需要加班

备注：

财务副总裁岗位说明书

岗位名称财务副总裁岗位编号

所在部门岗位定员

行政级别薪酬等级

直接上级总裁晋级岗位

直接下级财务管理中心经理、资金管理中心经理、审计监察总监

负责集团整体财务规划及财务管理、资金筹措、资金调配及审计监察管理工