工程管理实践报告(3篇).pdfVIP

工程管理实践报告(3篇)

工程管理实践报告1

一、工程管理资料的依据

在工程建设管理过程中工程资料之重要性可以借用“以事实为依据，

以法律为准绳”予以概括。如何真正理解这句话，我认为工程资料是以现

场的实际发生为记录依据的真实记载，而现场的实际发生必须要执行国家

的法律、法规、强制性条文等，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民

共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规

范》及各施工规范、验收规范、设计图纸、设计文件等，还包括各地方性

标准等等。而在实际执行中却发现在各参建方管理者口中都很认同资料的

重要性，可在实际操作中却并非如此。根据我多年的现场工作经验，认为

可以采取对各参建方新入职人员制定一定时段的资料亲身涉足，以从资料

管理工作中对工程建设框架、程序及对资料工作的重要性有足够的了解和

重视。

二、工程资料管理的实施及主要内容

（一）工程资料的收集、形成、整理工作的实施

工程项目负责人对工程建设全过程管理工作负责，并需要建设单位、

监理单位、施工单位等各责任主体来共同完成建设工作。从而资料的收

集、形成、整理工作需要在项目负责人的领导下实施，且设专人分级管

理，亦要求资料管理人员必须具备高度的责任感、认真的工作态度和相应

的专业知识，以确保资料的真实、有效、完整、齐全，便于日后的追溯和

利用。

（二）工程资料包括的主要内容

工程资料主要包括：立项的前期资料、招投标资料、合同文本、*文

件、设计文件、施工文件、监理文件、施工图纸、施工准备资料、施工阶

段资料、监理资料、竣工资料、竣工图纸等，复杂且系统、全面，是法制

化、规范化、科学化管理的标志。

篇首注释：

作者茅静怡，咨询管理公司工作，职称工程师，职务为工程部部长，

从事多年监理工作。现管辖的工程监理项目有二十余项，遍布市区、四郊

五县及经济开发区。本文主要表述多年从事施工现场监理工作及监理公司

内部管理工作的体会__目前存在的主要问题之一是：各参建方都认同工程

资料非常重要，必不可少，必须重视，可实际却又不是很重视。

工程从立项到竣工验收归档，各项检查离不开资料，过程验收离不开

资料，竣工验收离不开资料，移交备案更需要资料，存档被查还是需要工

程资料。因此对资料的重视不能仅停留在思想上，必须要付诸于实施。

三、工程资料的重要性

（一）工程资料与建筑实体的关系

工程建设离不开管理，工程管理离不开实体和资料，工程资料是实体

的图文记载和真实写照，贯穿于工程建设和管理的全过程，其作用尤为突

出和重要。因此在工程建设和管理*台上工程资料和实体是两个不可或

缺、不可分割的重要组成部分，是紧密相连的。

（二）工程资料特点

工程资料是信息资源的重要组成，是工程建设全过程中形成并收集汇

编的文件或资料的统称，是项目施工前期、施工过程及施工成果的真实反

映，是从工程可行性研究和立项开始到竣工验收、交付使用全过程的各种

阶段的信息记录，是一项系统、全面的工作。具有真实性、多专业性、时

效性、分散性、复杂性、综合性等特点。

（三）工程资料的控制作用

工程管理涉及成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织协调等方面，这些方面的工作都需要工程资料和文件来控制、指

导、约束和反应，是工程建设、结算的依据，是工程质量评定的记载，特

别是对工程质量起到至关重要的控制作用。尤其在工程发生分包的情况

下，在项目结算方面更能见工程资料的功效。因此工程管理离不开工程资

料。

（四）工程资料的监督作用

工程资料对现场施工有反馈监督的作用，是该工程项目规范性、合法

性的证明，是实体追溯的依据，不容忽视。有了资料的跟踪，项目负责人

不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。工程

的各工序相关细节都存于工程资料中，一旦发生如数量不符、质量差异

等，便可凭借资料记录追查到其中原因，也方便了项目负责人对工程的管

理。每一个施工工序都能从资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等

特性。

（五）工程资料对建筑的修建、改建提供帮助。

（六）工程资料的借鉴、促进作用

工程资料可以作为今后施工及管理工作的一种借鉴，有重要的利用价

值。有的项目负责人对这些文件往往不大在意，其实在这些文件中除了有

关的工程数据外，对施工过程、管理过程的总结占了相当大的部分，优、