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工程技术研发中心岗位职责

第1篇：技术研发中心岗位职责

技术研发中心岗位职责

部门名称：技术研发中心直接上级：技术副总部门设置：

研发主管、工艺方案设计组、产品实验调试组、工程预算组、科

技资料组。部门职责：

1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作

计划。

2.负责工艺图纸，工艺方案的绘制与编写；协助设备采购工作，

审核设备参数及报价。

3.及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发

方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性。

4.负责污水处理，污泥处理，污染土壤治理修复，固体废弃物处

理处置的工艺优化、调试，解决施工中出现的专业技术问题。

5.搞好“三废”的综合利用，节约资源、能源，减少污染。6.跟

踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会，

及与外部的技术协作和技术交流活动；对接相关的科研机构及专业院

所，为公司开发提供技术支持。

7.根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新

型原材料，开发、设计新产品；参与新产品的可行性论证，协调相关

部门制定原材料、产品测试检验标准，确定原料配比，确保分析测试

工作顺利进行。

8.根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，拟定本部

门中、长期规划及资金预算并加以控制；督办相应各项工程资料，并

对资料进行审核。

9.负责本部门员工的配备和选拔，编制技术培训计划，组织部门

员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发

能力。

10.负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、

归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据。

11.公司安排的其他与环境保护相关的技术工作。

技术研发部

第2篇：研发技术中心职责

研发技术中心工作职责

1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导

下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用

人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解

除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，

以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正

考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各

方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自

身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整

洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。

6、负责审查新产品小试结果。

7、指导与审核中试的全部设计工作。

8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等

方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。

第3篇：技术研发中心职责

中心职责

专家委员会

专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，

委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。

（1）为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的

合作进行论证、把关；（2）研究国家的产业政策，利用好国家的相关

政策；（3）协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助；

技术委员会

（1）对各子公司申报研发课题组织论证、审批，对新成立的研发

课题组进行审批；（2）对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和

产品的可行性和先进性组织论证；（3）对技术中心的研究成果进行鉴

定和成果转让；（4）对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织

评审；

（5）对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核

和把关；（6）对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要

性进行审批和把关。综合办公室（代理人力资源、财务和采购职责）

（1）负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人

力资源管理制度、财务管理和采购供应制度；