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提高产能标语大全

提高产能标语大全

篇一：精细化标语

高标准严要求推行绩效考评

改善运作系统，提高客户满意度，实现销售和收益的双增长降低运营成本，优化流动资金，

改善管理流程业务流程专业化，岗位工作权责化

加强“风险控制”，提升“销售量”和“销售进度”。

小处着手，循环改进；

消除陋习，倡导文明。

2降低成本，提高利润；

提升产能，创造财富。

3优化管理，以人为本；

解放思想，积极创新。

4精工细作，质量为先

改良工艺，精益求精。

5精益思想，贯穿全员；

共同铸就，优秀团队。

篇二：生产车间标语

◆TPM全面生产管理标语(TP类)：30张/套规格：28×87厘米

TP-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

TP-02排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率

TP-03从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM

TP-04参与TPM的人越多，效果就会越显著

TP-05追求利润是企业永恒不变的核心价值

TP-06排除生产成本降低的制约因素和浪费

TP-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

TP-08打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神

TP-09促进生产部门和设备管理部门的合作

TP-10促进生产部门和间接职能部门的合作

TP-11促进生产系统和市场销售系统的合作

TP-12提升企业体质，提升企业综合竞争力

TP-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质

TP-14TPM活动是对企业进行全方位的改善

TP-15TPM是指全员参与的综合生产维护活动

TP-16TPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零

TP-17TPM的基本方针：防止问题发生

TP-18TPM的核心价值是促进和改善人才的培育

TP-19TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限

TP-20TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善

TP-21TPM执行力的保证是重复小团队

TP-22推动TPM的第一步就是全面导入5S

TP-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合

TP-24生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量

TP-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力

TP-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

TP-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

TP-28你保养，我保养，大家一起来保养

TP-29推动TPM的主角，由我开始做起

TP-30维修保养确实做，品质大家都称赞

◆全面成本管理标语(TC类)：34张/套规格：28×87厘米

TC-01以人为本，科学节约

TC-02厉行节约，消除浪费

TC-03全员节约，共同行动

TC-04树立节约意识，倡导节约行为

TC-05节约促发展，节约出效益

TC-06节约降低成本，节约提高效益

TC-07勤俭节约光荣，铺张浪费可耻

TC-09浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为

TC-10管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失

TC-11勤俭节约，从我做起，从点滴做起

TC-12节约，人人有责，人人有利，人人有为

TC-13企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益

TC-14持续获得利润是企业永续经营之根本

TC-15满足客户取决于性能价格比

TC-16价格决策来源于企业经营的成本

TC-17成本管理的三全性：全员、全面、全过程

TC-18全员都要参与到成本管理中

TC-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理

TC-20全体员工自主改善并不断降低成本

TC-21人人提案创新，成本自然降低

TC-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风

TC-23全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

TC-24全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度

TC-25全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度

TC-26全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度

TC-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

TC-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

TC-29注重预算执行权力的制衡

TC-30建立相互监督制衡的监督执行机制

TC-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

TC-32让现场单位的干部、群众追求低成本的’生产方法

TC-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的