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建筑施工管理流程汇总

1、工程项目管理总流程

2、建设工程政府部门审批流程

3、招标工作程序

4、监理工作程序

5、质量控制程序

6、工期控制程序

7、成本控制程序

8、重要材料控制程序

9、设计变更程序

10、隐蔽工程验收程序

11、竣工验收程序

12、合同订立程序

13、信息、资料管理程序

◆工程项目管理总流程

签署项目管理（代建制）合同



代建制公司提交项目管理策划



委任项目经理、组建项管部



收集有关资料，实施项目管理工作



行政办公室前期部工程管理部质安部投资管理部计划财务部

形象策划办理前期手续工程监理工程质量管理招投标管理专项账户

项目策划项目勘察、设计、施工管理安全生产文明施概、预算审核用款计划

合同备案方案评审质量鉴定工管理合同管理资金拨付

试运行材料、设备采购管财务审计

信息管理办理竣工验收手续

竣工验收理

后评价



项目部负责现场管理



质工成重设安合信组

量期本要计全同息织

材变档

控控控料更管管案协

控控管

制制制制制理理理调



竣工验收

项目结束、总结、归档

建设工程审批流程

项目用地规划选址

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土地出让合同

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建设项目立项、批复

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