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水利水电工程建设管理问题及措施探讨

【摘要】为保证水利水电工程建设质量,管理者应当掌握水利水电工程的建设流

程,了解目前存在的工程建设研究不足、监督不够、安全保护措施不完善以及建设资

金不足等问题。采取重视前期研究工作、重视管理工作、全面落实法律法规等措施,

提高工程建设质量。本文就水利水电项目施工阶段,所遇到的问题以及相应对策进行

了分析。

【关键词】水利水电工程；管理；问题

水利水电工程的建设,不仅能有效改善各地区水资源的时间分布与水资源空间分

布的平衡,而且更重要的是,能将水资源的势能转化为电能。此外,水利发电方式有别

于火力发电方式,具有环保、节能的特点。在能源枯竭和生活环境污染的背景下,这

一点更有价值。

1水利水电工程建设现状

水利水电工程建设的主要任务是实现我国国家建设的战略目标。因此,在兴修水

利水电工程之前,有必要明确建设目标,并根据中国有关部门制定的具体建设要求,

为了最大限度地优化水利水电工程的建设质量,在水利水电工程建设过程中,有必要

对水利水电工程的质量进行充分的评价。建设大型水利工程和水电工程,可以提高我

国的整体经济水平,促进我国经济建设在社会发展中的顺利实现。目前,我国有许多

大型建设项目涉及水利工程和水电工程。由于不同的施工要求和不同的施工方向,需

要针对项目的任务制定相应的规则和解决方案,根据社会实际情况,有关管理部门和

有关企业需要相互配合,充分调查当前市场情况,并以成功建成的水利水电工程为例,

以便在水利水电建设中制定明确的目标[1]。

2水利水电工程建设管理存在的问题

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目前,我国许多水利水电工程管理部门都无法实现目标的管理工作。他们不调查

工程的建设情况,不遵守有关管理规定,而只喜欢水利水电工程的经济效益。在水利

水电工程建设过程中,施工现场严重毁坏土壤强度,造成大量水资源浪费。在水利水

电工程建设过程中,需要投入大量资金,配备大量工程监理人员,而实际的水利水电

企业则不重视资金问题和管理人员素质问题。其结果是,在工程建设过程中,人力物

力不能满足施工的具体要求,对工程经济效益的创收给予了过多的重视,这对节约用

水的发展是非常不利的。水利水电工程的质量主要取决于水利水电工程的管理工作。

目前,我国许多水利水电企业的存在都是为了自身利益,往往不涉及建设项目的质

量。而且常常忽视人民生命财产安全,但目前我国的水利水电工程管理体制还不完善,

这将导致管理人员和管理意识的缺失,不能保证水利水电工程建设的安全。水利水电

工程比其他工程更加危险。在各地的水利水电工程建设中,曾有不同程度的人员受伤

甚至死亡。目前,实际在工程安全保护方面,各地区的水利水电工程仍存在不足,需要

项目经理做好安全保护工作[2]。

3解决措施

水利水电工程管理体系的建立,可以为工程的建设提供理论支持。在水利水电工

程建设过程中,要严格控制工程建设质量,并由有关管理人员通过管理体制进行有针

对性的管理。只有这样,水电工程建设才能顺利进行,并根据建设的不同阶段,制定相

应的质量管理体系,保证水利水电工程建设各阶段的高质量,从而促进巨大的经济效

益的创造。工程企业应明确指出,只有建立完善的水利水电工程管理体系,才能有力

地保障工程施工质量,发挥各经营者的管理能力。加强对施工过程的管理控制,在项

目实施前注意合同结算,使合同经理在施工前能熟悉合同的各项条款,并掌握施工阶

段的施工重点或风险问题。严格控制机器和材料的使用。施工过程中的机械使用费

一般由施工方在配额中计算。但是,由于实际用户由于各种原因而有不同的使用费,

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需要重新计算实际施工所需的机械使用费。材料成本是整个工程造价的重要组成部

分,是工程造价消耗的主要来源。应逐案分析主要材料、辅助材料和其他有关材料的

费用。对固定数量材料的模型和价格以及实际使用材料的模型和价格进行了重新组

合和分析。对分包合同的严格管理,对分包合同的严格审查,对需要分包施工的单位

的严格审查,只有具有施薪水质的单位签署了分包合同。分包合同应当明确双方的责

任、权利和义务。分包合同必须以工程合同为基础,与工程合同相协调,以利于整个

工程的顺利进行[3]。在项目的人力物力管理过程中,从资金投入的角度进行分析,工

程企业必须十分明确,项目建设的高质量实现需要有足够的资金来支持。因此,在实

际的水利水电工程建设过程中,将会进行施工过程。我们