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地质灾害治理工程项目管理反思

摘要：地质灾害治理工程项目在规划和建设过程中,其根本目的就是为了实现对

地质灾害的有效防治。本文针对地质灾害治理工程项目管理中现存问题进行分析,并

且结合实际情况,提出有针对性的改进措施,为管理问题的处理效果提供有效保障。

关键词：地质灾害；灾害治理；项目管理；管理问题；改进对策

在当前社会经济不断快速发展的背景下,工程项目的建设规模越来越大,工程项

目在规划和和具体建设过程中,其自身的周边地质环境也会受到影响和发生变化,甚

至严重时,还会直接导致原本的生态系统遭受到严重的毁坏,地质灾害的发生率也会

有明显的上升。如果地质灾害频繁发生,不仅会直接威胁到当地居民的生命财产安全,

而且还会导致当地的经济发展遭受到严重的打击影响。比如某地区遭受到罕见的暴

雨影响,直接导致严重的山体滑坡、山体崩塌等灾害事故发生,不仅造成了非常严重

的经济损失,而且还导致很多居民失去了自己的居住场所。地质灾害治理工程项目在

具体实施过程中,其根本目的就是为了尽可能减少和避免地质灾害,地质勘察、监测

以及具体的评估等这些内容都是地质灾害治理工程当中非常重要的内容。只有提高

地质灾害治理工程项目的管理水平,才能够尽可能避免出现严重的地质灾害事故。

1地质灾害治理工程项目管理中的问题

1.1缺少现代化的管理手段

通过对地质灾害治理工程项目管理现状进行结合分析时,发现在对该项目进行管

理时,通常情况下都是直接利用一般工程项目管理的方式来实现。但是在与实际情况

进行结合分析的时候,发现一般工程项目管理措施在具体应用过程中,会受到的局限

性影响因素比较多。由于地质灾害治理工程项目管理在具体开展过程中,其自身具有

非常强的复杂性特征,同时管理内容也比较多,这样就会导致该管理活动在具体开展

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时会受到非常多的限制影响,导致资源的整个利用率无法得到有效提升[1]。地质灾

害治理工程项目管理在具体实施过程中,由于缺乏现代的管理手段,所以很多管理措

施无法真正有效的落实到实处,这样就会导致其自身的管理效果也达不到理想化的

标准和要求。首先,地质灾害治理工程项目管理在实施过程中,其自身缺乏具有综合

性特征管理软件。虽然对于工程项目而言,在其中可以使用到的IT软件数量和种类

都比较多。但是在与IT软件的应用现状进行结合分析的时候,发现IT软件在实际应

用过程中,其自身的效用具有单一化的特征。所以通常情况下都会被应用在某一个方

面的分析和研究当中,比如比较常见的边坡软件或者是道桥软件等,这些软件相互之

间都是独立存在。由此可以看出,软件在实际应用过程中,相互之间具有非常少的关

联性,这样就会导致地质灾害项目在实际应用过程中,会成为很多相对比较独立的单

体。比如在具体操作过程中,比较常见的就是MapGIS、surfer等这些软件在实际应

用过程中,其自身具有一定的独立性特征,同时软件相互之间也很少可以实现转换等

[2]。各个分段的工程信息在实际应用过程中,由于缺乏相互之间的有效连通,所以信

息资源的共享程度普遍比较低。其次,地质灾害治理工程项目管理措施实施时,其现

代管理手段应用少的主要原因之一就是由于信息在交换过程中缺乏有针对性的标准

平台作为支持。在具体操作过程中,在与实际情况进行结合分析的时候,发现在实践

中不仅只是软件相互之间的关联比较少,而且硬件系统与软件系统相互之间在相容

性方面存在一定的问题。由于受到这些问题的影响,所以很容易就会导致工程项目管

理者在日常管理和运作过程中,很难获取到相对应的管理信息内容。比如,现阶段的

IT系统在构建和具体应用过程中,其自身必须要对这些系统的分散特点进行综合分

析和考虑,但是实际效果却并不是很明显。

1.2风险评估机制缺乏成熟性和有效性

众所周知,地质灾害一旦发生,将会造成非常严重的后果。在对地质灾害治理工程

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项目提出具体管理措施的时候,要意识到风险管理在其中的重要性。在与一些发达国

家的治理管理现状进行结合分析时,发现有很多发达国家在风险管理方面投入的人

力、物力以及资金普遍比较大,同时也在实践中逐渐形成一套具有完整性特征的管理

机制和体系。我国在地质灾害治理工程项目管理实施过程中,虽然风险管理在其中仍

然处于刚刚起步的阶段,但是要提高对风险管理的重视程度,这样才能够将风险管理

在实际应用过程中的作用和价值充分发挥出来。