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管理学原理题库+答案
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.人们的真实思想动机往往是在()沟通中表露出来的。
A、正式
B、非正式
C、平行
D、上行
正确答案:B
2.沟通涉及以下几个选项,除了()。
A、沟通双方达成一致
B、意义的传递
C、理解
D、信息
正确答案:A
3.反馈控制最大的弊端是()。
A、存在时间滞后性
B、协调计划和组织工作
C、突出重点,强调例外
D、灵活、及时和适度
正确答案:A
4.现代管理流派是()
A、二次世界大战之后产生出现的
B、是在生产社会化程度不断提高背景下产生的
C、既研究组织内部有研究外部环境
D、以上都是
正确答案:D
5.明茨伯格认为,组织协调机制()
A、主要有6种机制
B、在时间上相继出现
C、在空间上可以同时并存
D、以上都是
正确答案:D
6.狭义的计划指的是()。
A、执行计划
B、计划准备
C、检查计划
D、制定计划
正确答案:D
7.领导者来自下级尊敬的权力是()。
A、强制权力
B、奖赏权力
C、法定权力
D、专家权力
正确答案:D
8.管理方格理论中9.9型对应的是()领导方式。
A、乡村俱乐部型
B、团队型
C、贫乏型
D、任务型
正确答案:B
9.()是多数中型和大型组织最基本的控制方式。
A、财务控制
B、层级控制
C、团体控制
D、市场控制
正确答案:B
10.一般管理理论是()。
A、法约尔基本管理思想
B、是对泰勒管理思想的发展
C、上述答案都对
D、源自《工业管理和一般管理》著作
正确答案:C
11.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是()权力。
A、强制权力
B、合法权力
C、个人影响权力
D、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导
正确答案:D
12.下列不属于企业管理理念创新的是()
A、蓝海战略
B、平衡计分卡
C、业务外包
D、体育营销
正确答案:C
13.尽可能地消除、降低或转移风险事故的发生,确保组织的正常运营,这属于()。
A、损失后目标
B、损失前目标
正确答案:B
14.关于管理工具,理解正确的是()
A、管理工具就是管理职权
B、企业文化不是管理工具
C、作为管理工具的管理权力,是不可能完全平等的。
D、管理工具就是管理过程中使用的物质手段
正确答案:C
15.企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是()。
A、组织技能
B、管理技能
C、专业技能
D、决策技能
正确答案:C
16.以下哪一个属于信任激励?
A、员工评比
B、民主协商
C、公开表扬
D、允许犯错
正确答案:D
17.后工业社会中,()正变为最重要的资源
A、人力
B、资本
C、知识
D、土地
正确答案:C
18.关于市场化,表述不正确的是()
A、市场化要求建立统一大市场
B、市场化是企业管理的一种新型手段
C、市场化就是要发挥市场配置资源的决定性作用
D、市场化就是要发挥政府在经济活动中的主导作用
正确答案:D
19.外部招聘的缺点是()。
A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
B、为组织带来新鲜的血液
C、不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D、利用外来优势
正确答案:C
20.()也称为重大风险,是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。
A、特定风险
B、基本风险
C、动态风险
D、静态风险
正确答案:B
21.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?_________
A、只适用于盈利性工业企业;
B、只适用于非营利性组织;
C、普遍适用于各类组织;
D、只适用于营利性组织
正确答案:C
22.风险管理是一项目标导向性的组织工作,根本目标就是力求以()来保障组织目标的实现。
A、成本最小化
B、收益最大化
C、风险最小化
D、资源配置优化
正确答案:A
23.直线职能制是()
A、采用专业分工的管理人员的结构形式
B、一般的组织不宜采用的结构形式
C、适用于小型组织或现场作业的结构形式
D、我国多数企业组织采用的结构形式
正确答案:D
24.控制工作得以开展的前提条件是()。
A、建立控制标准
B、分析偏差原因
C、采取矫正措施
D、明确问题性质
正确答案:A
25.网络组织中的核心机构内涵不包括_________。
A、只选择与调整企业的战略方向
B、设计各部分共享的组织基础
C、创造促成向心力的企业文化
D、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作
正确答案:D
26.某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是()。
A、
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