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什么是可行性分析

可行性分析（FeasibilityAnalysis）是对项目的可行性进行评估

和确定的过程，主要是通过对项目的经济、技术、市场、法律等

多个方面进行综合分析，确定项目是否具有可行性和可持续性。

本文主要介绍可行性分析的概念、内容、方法和意义，以及在实

际项目中的应用。

一、可行性分析的概念

可行性分析是指在进行一个项目之前，对项目进行系统的、全

面的、客观的、科学的评价和分析，评估项目是否可以实现预期

目标，同时确定项目的实施计划、所需资源和成本等相关问题。

可行性分析是项目管理中非常重要的环节，可以用于评估所有类

型的项目，无论是私人企业、公共服务还是政府计划。

二、可行性分析的内容

可行性分析主要包括以下内容：

1.市场分析

市场分析是指对产品或服务的市场需求、竞争情况、行业发展

前景等进行分析。主要考虑以下问题：

（1）市场规模

（2）市场份额

（3）市场发展趋势

（4）消费者需求差异性（如年龄、性别、教育程度等）

（5）市场不确定性等

2.技术分析

技术分析是指对所需技术的成本、稳定性、可行性等进行分析。

主要考虑以下问题：

（1）技术的稳定程度和可行性

（2）技术应用的成本和效益

（3）技术的保密性和知识产权等

3.财务分析

财务分析是指对项目的投资、盈利和成本进行分析，以确定是

否能够达到投资回报率、财务收益等预期目标。主要考虑以下问

题：

（1）项目投资总额

（2）项目盈利预期

（3）项目成本预测

（4）现金流量分析

（5）IRR（内部回报率）和NPV（净现值）等财务指标

4.法律和政策分析

法律和政策分析是指对项目涉及的政策和法律法规进行梳理和

分析，以确定项目是否符合相关法规和政策。主要考虑以下问题：

（1）相关的法律法规和政策

（2）申请和获得许可证的过程和难度

（3）相关的环保等限制要求等

5.人员和资源分析

人员和资源分析是指对项目所需的人员和资源情况进行分析和

评估，以确定是否具备必备的人员和资源支持。主要考虑以下问

题：

（1）人员和资源的数量和质量

（2）人员和资源的成本和出勤率

（3）人员和资源的技能和知识等

三、可行性分析的方法

可行性分析的方法有很多，如问卷调查、访谈、抽样调查、财

务分析、SWOT分析（优势、劣势、机遇、威胁）等。具体的方

法可以根据项目的实际情况灵活选取，主要目的是为了评估项目

的可行性并制定实施计划和风险管理策略。

四、可行性分析的意义

可行性分析有助于确定项目是否能够达到预期目标，并为项目

的实施提供方向和支持。具体的作用如下：

1.避免风险

可行性分析可以对项目的风险进行分析，发现潜在的问题和隐

患，制定相应的风险管理策略，降低项目的风险。

2.节约成本

可行性分析可以预测项目的成本和投资回报率，避免因投入不

足或浪费造成的成本浪费。

3.提高效率

可行性分析可以有效地评估项目的可行性和方法，节约项目执

行时间和资源。

4.决策支持

可行性分析可以为项目决策提供有效的数据和分析，为项目的

决策提供有力的支持。

五、可行性分析在实际项目中的应用

可行性分析在实际项目中的应用非常广泛，如：

1.新品开发项目

2.市场拓展项目

3.新设厂房或设备更新项目

4.投资项目

5.政府计划项目

6.公共服务项目等

总之，可行性分析是项目管理中重要的环节，可以为项目的实

施提供有力的支持和保障。在实际项目中，应根据项目的实际情

况和需求，选取合适的方法和工具进行评估和分析，制定可行的

实施计划和风险管理策略。