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工程部工作计划

2020-08-04

时间稍纵即逝，我们又将迎来新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工

作做准备吧！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小

编精心整理的工程部工作计划10篇，欢迎阅读与收藏。

工程部工作计划篇1

物业公司工程部有哪些应注意的工作

因为刚接触的新事物没有工作经验THANKS

其实除了基本得岗位职责以外，还要有很强得责任心，物业工程部工作计

划。真正的看重这份工作，想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户

家庭。物业工作很繁琐，工程更是如此，有时忙得一天都停不下来。这是就需

要我们物业人得责任心，来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。

应该好好保养啊

装修和维修都是很重要的啊

不用拉

主要是电工方面的事，还有就是维修的事

物业公司工程部职责,这些也就是你的工作:1、负责制订小区内公共设施、

建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排

水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查

验用户装修报批手续及审批装修、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设

施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工

程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修

项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审

核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及

有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户

入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的

维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作，

工程部工作计划篇2

过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的关键之年，也

是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工

程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力

争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关

键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管

理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工

中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组

织设计的问题要坚决制止，督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和

完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感，

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从施工

源头降低工程成本。

2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无

效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中之重，力

争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少

签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做

好市场调查，不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。

四、服从大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的

提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性