驾校年终工作总结大会.pdfVIP

驾校年终工作总结大会

篇一：驾校公司XX年年终总结大会讲话稿

驾校公司XX年年终总结大会讲话稿

驾校公司XX年年终总结大会讲话稿

同志们：

在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里，我们在这

里隆重召开XX年年终总结大会。受陈xx董事长的委托，我

向大家报告工作。

一、XX年工作的回顾

XX年，xx投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把

贯彻公安部[XX]xx号令作为公司全年的工作主线，突出“服

务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助

考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。

全年完成驾驶员考试的情况是：

C1科目一考试xx人，全年合格率93.96%；

C1科目二考试总人数是123569人，全年平均合格率为

64.43%；

C1科目三从XX年10月11日开考至今，已有31506名

学员参加考试，其中合格人数为xx人，合格率为49%；

B2科目一考试xx人，合格率85.16%；

B2科目二考试xx人，合格率30.98%。

(一)追加投资近5000万元，全力推进驾考智能化。

XX年，公司追加近5000万元投资，按照公安部123号

令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。

一是改造了C1科目二考场场地与设备，安装了GPS“差分”

系统，于7月23投入使用；二是租房并装修C1科目三考试

监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS“差分”系统，

于10月11日投入使用；三是改造C1科目二模拟训练场并

安装民了GPS“差分”系统和车载设备，于11月10日投入

使用；四是新征地60亩，扩建大型货车科目二考训场地并

安装GPS设备，于12月9日投入使用。至此，考训中心启

用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。

(二)各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。

xx驾校按照“做大做强创品牌”的要求，千方百计扩大

招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市

场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，

取得了较好的成绩。

xx驾联产业公司成立后，完成了2800多平方米监控大

楼的租赁与装修，购置了42辆考试、训练用车，编印了《C1

科目三道路技能考前模拟训练指南》，组织了全市驾考安全

员培训。于10月11日试运行以来，共有31506参加考试，

合格人数15384人，合格率49%。运行3个多月，员工加班

加点，保证了有效正常运转。

C1科目二模拟训练场，11月10日启用差分设备后，得

到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体

员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提

高，合格率也明显提升。

大型货车考试从12月9日开始，共397人参加考试，

合格123人，合格率30.98%。经过1个多月的试运行，逐步

走上正轨。

公司机关、网管、保安、汽修等部门，围绕“服务一线”

扎实工作，提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员

工刻苦钻研技术，做好日常保养，保障了考试、训练的正常

运转；汽修厂白云同志带领3名修理工，承担着全公司100

多辆考试训练用车的维修任务，确实是人员少、任务特别重，

他们加班加点地工作，却毫无怨言，值得充分肯定。

(三)按照现代企业制度，改革公司管理体制。

11月份，董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政，

正在着手理顺公司管理体制，实行层级管理；制定并推行“四

定一奖惩”(定岗、定责、定人、定目标，实行奖惩)管理机

制，目前，“四定”方案已印发给各部门，试行三个月，“奖

惩”制度在新的一年将逐步完善实施。

(四)适应新形势，增加正能量，加大宣传营销力度。

去年底，xx公司网站已建成已上线运行，扩大公司宣传

有了自己的平台；年内，我们邀请xx日报和xx电视台记者

来公司进行新闻采访，xx电视台“民生直通车”12月11日

播出了智能驾考的专题新闻，xx日报12月18日“月都早刊”

头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步，