学习情境七采购价格与成本管理(修改版).pptVIP

采购管理与库存控制

YourSiteHere教材安排采购管理与库存控制.鲁楠主编.大连理工大学出版社鞠颂东，徐杰.采购管理.机械工业出版社.王槐林.采购管理与库存控制.中国物资出版社.马骏，王彬.库存实务.中国物资出版社.主讲教材参考教材

学习情境七采购价格与本钱管理

YourSiteHere内容简介本局部包括三项内容，采购价格分析、采购本钱分析及采购本钱控制。重点讲解了供给商定价的方法，分析了企业应如何确定采购的价格；以及采购本钱的概念、采购本钱的构成，讲述了采购本钱的影响因素。介绍了采购本钱的控制途径。

YourSiteHere知识目标1.了解采购价格的含义和采购价格的种类；2.掌握供给商定价的方法；3.重点掌握采购本钱的构成；4.重点掌握采购本钱的控制方法。

YourSiteHere技能目标1.能够掌握供给商的定价方法；2.能够通过商品本钱分析来降低采购本钱；3.能够正确地进行询价、议价。

YourSiteHere任务描述内容：略

YourSiteHere任务导读企业要进行生产经营活动，就不可防止地要采购原材料，发生采购本钱。从长安汽车的案例中，我们看到其控制采购本钱的决心。分析

YourSiteHere任务导读本钱分析和控制是企业采购管理的重点工作之一。掌握采购本钱结构分析并依此判断供给价格的合理性有助于提高管理水平并降低总体本钱。业务员任务1：做好采购价格分析任务2：掌握采购本钱的构成任务3：进行采购本钱的控制内容

YourSiteHere本钱就是价格、越低越好。本钱管理就是谈判、压价。供给商的本钱我们永远不清楚，我们只能货比三家。Price?=Cost采购本钱的认识误区

YourSiteHere双赢的采购本钱管理利润成本利润成本压榨型之采购ProfitDown利润成本利润成本双赢游戏CostDown全新采购本钱管理理念

任务1采购价格分析

YourSiteHere任务1采购价格分析一、采购价格概述二、供给商定价的方法三、如何确定采购价格

YourSiteHere一、采购价格概述企业进行采购作业时，通过某种方式与供给商之间确定的所需物品和效劳的价格。采购价格的概念

YourSiteHere〔一〕采购价格的种类送达价供给商的报价中包含负责将商品送达企业的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用均有供给商承担。出厂价供给商的报价不包含运送责任，即由企业雇用运输工具，前往供给商的仓库提货。现金价以现金或相等的方式支付货款，即一手交钱，一手交货。期票价企业以期票或延期付款的方式来采购商品

YourSiteHere净价供给商实际收到的货款，不再支付交易过程中的任何费用。毛价供给商的报价可以因为某些原因加以折让。现货价每次交易时，由供需双方重新议定价格，即使签订买卖合同，亦以完成交易后即告终止。合约价供需双方按照事先议定的价格进行交易，合约价格涵盖的期间依契约而定。实价企业实际上所支付的价格。〔一〕采购价格的种类

YourSiteHere一、影响采购价格的因素1、采购商品的供需关系2、采购商品的品质。3、采购商品的数量4、交货条件5、供给商本钱的上下在具体的采购作业阶段，应当注意要使所采购的商品在适当的品质、数量、交货条件及其它有关条件下，做到采购价格最低。

YourSiteHere二、供给商定价的方法〔一〕本钱导向定价法根本特点：关心对本钱的充分补偿与盈利的可能性；以本钱作为价格的最低界限，要求价格只能在本钱之上；把外界对价格的影响通过本钱类型和盈利率的选择反映出来。本钱加成定价法以单位产品完成本钱为根底，再加上一定的盈利额来计算价格的。根本计算公式：价格＝平均单位本钱＋平均利润价格＝〔总本钱＋目标利润额〕／总产量

YourSiteHere定价方法及其计算〔一〕本钱导向定价法目标利润或平均利润相对于本钱，可以是固定的，也可以是变动的。把目标利润作为与本钱同比例增长，或作为销售额中一个固定比率局部时，价格计算公式有所修改。目标利润与本钱同比例增长价格＝平均本钱×(l十本钱加成率)目标利润作为销售额中固定比率的局部价格×〔1－销售利润率〕＝平均本钱价格＝平均本钱／〔1－销售利润率〕

YourSiteHere本钱加成定价法单位本钱10元本钱加成率为10%，卖价该订是多少呢？11元如果想要20%呢？12元如果想50%呢？15元P=C*〔1+R〕定价方法及其计算〔一〕本钱导向定价法

YourSiteHere〔一〕本钱导向定价法例如：某企业全年生产某种产品10万件，产品的单位变动本钱10元，总固定本钱50