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运输公司总经理岗位职责描述(共6篇)
篇:总经理岗位职责描述
总经理岗位职责描述:
岗位名称:总经理。
直接上级:董事长。
直接下级:副总经理。
职责说明:
制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。
制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,
确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。权限:
制定:公司公司质量目标,管理方针。
审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。
更新职责日期:2011年3月1日
副总经理岗位职责描述:
岗位名称:副经理。
直接上级:总经理。
直接下级:各部门部长
岗位目的:
职责说明:执行总经理制定的年度工作计划,指导各部门制定年
度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本
部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为
对总经理负责。
权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。
审批:各部门劳动工资标准
生产部长岗位职责描述:
岗位名称:生产部长
直接上级:副总经理
直接下级:车间主任
职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持
本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生
产任务,执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量,食品安全。权
限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。
审批:本部生产物资领取;员工病事假
更新日期;3011年3月1日
品管部长岗位职责描述:
岗位名称:品管部长
直接上级:副总经理
直接下级:检验员、化验员、技术员
职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。主
持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项
生产任务,负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量,食品安全。
权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。
制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。
第2篇:公司总经理岗位描述
公司总经理
岗位职责
1、根据公司董事会决议,分析经营环境,组织制订公司经营方针、
经营目标、经营计划,分解到各部门
并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理,协调处理各部门之间
关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,负责制订并落
实公司各项规章制度、改革方案、改
革措施。
4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的
工作环境、生活环境,培养员工归属
感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进
展,主持召开行政例会、专题会等会
议,工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外
开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出,对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造(铸锻、机加)行业
工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;在团队管
理方面有极强的领导技巧和才能;
4、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;善于制定
企业发展的战略及具备把握企业发展
全局的能力;
5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
6、具有良好的职业道德,良好的判断能力、决策能力、计划能力、
谈判能力;具有优秀的领导能力、出
色的人际交往和社会活动能力;
第3篇:总经理岗位描述
总经理岗位描述
岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的
年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设
高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,
日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计
划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结
构;
2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划
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