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公交车队安全服务工作计划（最终定稿）

第一篇：公交车队安全服务工作计划

公交车队安全服务工作计划

为了做好2008年车队安全服务管理工作，总结分析2007年度车

队在安全服务方面存在的问题及管理的漏洞，结合公司在安全服务管

理的要求与目标，特制定布吉车队2008年度安全服务工作计划。

一、车队明年安全服务工作计划目标。

车队在安全服务控制在：无死亡事故；无机械事故；无车厢服务

事故；无治安事故；无消防事故；事故率控制在2.5宗/百万公里以下；

伤人率控制在1宗/百万公里以下；经损率控制在2.5万元/百万公里以

下；车辆整洁率控制在96%以上；服务合格率控制在96%以上；违章

率控制5宗/百万公里以下；服务投诉控制在20宗/百万公里以下，投

诉率低于集团投诉率；安全基础工作96分以上。

二、为使安全服务目标计划的顺利进行，车队采取具体的措施。

（一）车队加强有效的安全服务管理，落实岗位责任制，推动安

全服务工作计划的有序进行。

建立以车队长为安全服务管理中心，成立安全生产管理委员会由

何竞东为组长，全面的指导与监督队长助理的工作，分工管理，责任

到人。对队长助理、机务助理、调度员的监督与指导；组织各项会议、

培训和各项活动的举行。

（二）队长助理分工协作具体项目：

1．XXX主要负责：u车队服务工作；v车辆年审及汇总记录；w

分管车队XXX线员工；

第二篇：公交车队工会工作计划

公交车队工会工作计划

为更好做好2009年车队工会组织工作，通过成立“职工之家”的

方式，积极参与企业文化的建设；发挥工会基层组织作用，维护员工

的合法权益，充分发挥团队协作精神，调动员工的积极性、主动性、

参与性，全面提升员工的思想素质，为了更加有效推动车队工会组织

工作的顺利展开，现特制定2009车队工会工作计划如下：

一、成立工会民主管理机构，发挥工会组织的民主功能。

为了更好地发挥工会基层力量，由车队长担任工会组长，将车队

工会组织设立工会小组；各负其责，落实到人。车队不定期组织小组

长的培训学习，认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德；

了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况；做到

员工有困难能及时解决，积极宣传工会组织在车队的功能和意义，提

高法制意识，维护员工的合法权益，充分发挥工会组织的民主作用。

二、积极配合工会组织的各项文体活动；完善“职工之家”管理；

增强企业的凝聚力。

积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工

作，主要参加明年的“百日安全”劳动竞赛活动、车组制活动、岗位

练兵活动、“优质服务文明示范岗”活动、职业道德教育等活动。车

队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施，有计划举

办各项文体有奖比赛活动；完善“职工之家”管理，参与企业文化建

设；让员工休息日有去处，学习“充电”。让员工感觉到“家”的温

暖，推动企业文化的发展。通过这些活动，让员工成为有理想、有文

化、有道德、有纪律的“四有”新人，发挥会员工的先进骨干作用，

发挥团队协作精神，增强企业的凝聚力与向心力。

三、2009年车队工会组织主要活动计划。

1．第一季度，发挥“职工之家”的作用，举办春节联欢晚会；举

办转变员工思想观念座谈会；开展学习企业的规章制度，特别是对新

的违章违纪尺度表的学习。

2．第二季度，举办片区或车队之间的文体联谊活动，初步计划开

展篮球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比赛；开展职业道德学习。

3．第三季度，举办党、工、团先进骨干的座谈会；举办一场以车

组为单位的文体有奖比赛活动。

4．第四季度，举办中秋、国庆联谊会；开展各项年终表彰会议。

四、支持公司工会成立“解困基金”，解决“特困”员工生活。

为更好地解决“特困”员工的特殊事件问题，向公司工会建议成

立工会解困基金组织。由员工志愿加入解困基金会；由公司统一解释

解困基金会的主要用途和作用，形成“一方有难，八方支援”的高尚

品德。关心员工生活是工会组织重要工作，经常深入员工宿舍与员工

家庭了解员工生活情况，解决实际上困难。当好困难员工的“第一知

情人，第一报告人，第一帮助人”。虚心吸取更多的合理化建议，推

动车队民主管理，让员工感受到车队的关心，激励员工更加热爱车队

与企业。

五、加强安全