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企业管理实务考试题含参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、比例推算法
B、基数迭加法
C、投入产出分析预测法
D、回归分析预测法
正确答案:A
2.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、向上延伸策略
B、向下延伸策略
C、双向延伸策略
D、两侧延伸策略
正确答案:B
3.()是泰罗的代表作。
A、《社会和经济理论》
B、《工业文明的人类问题》
C、《科学管理原理》
D、《工业管理和一般原理》
正确答案:C
4.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险
A、政治暴力风险
B、征收风险
C、汇兑限制风险
D、社会环境风险
正确答案:B
5.管理是()的必然产物。
A、社会化劳动,分工协作
B、私有制
C、商品经济
D、个人劳动
正确答案:A
6.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
A、一线工人
B、关键人员
C、临时工
D、一般人员
正确答案:B
7.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。
A、质量控制
B、质量保证
C、质量职能
D、质量体系
正确答案:C
8.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。
A、吸收合并
B、控股合并
C、新设合并
D、兼并
正确答案:B
9.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。
A、产品结构
B、劳动组织
C、工人的积极性
D、设备
正确答案:D
10.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()
A、12个月
B、30个月
C、24个月
D、18个月
正确答案:C
11.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______
A、竞争劣势
B、外部威胁
C、竞争优势
D、市场机会
正确答案:C
12.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A、政治,技术,经济,科技
B、政治,经济,技术,社会
C、技术,文化,政治,社会
D、社会,文化,经济,环境
正确答案:B
13.政府最直接的利益期望是_______
A、对企业的税收
B、相对权力
C、冲突
D、期望
正确答案:A
14.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C类
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:A
15.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。
A、发展能力
B、创新能力
C、生产能力
D、竞争能力
正确答案:D
16.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。
A、优势
B、劣势
C、战略管理
D、战略地位
正确答案:D
17.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()
A、美国心理学家勒温
B、美国心理学家库克
C、美国管理学家杜拉克
D、日本学者中松义郎
正确答案:D
18.属于物流服务基本功能的是()。
A、运输功能
B、装卸功能
C、流通加工功能
D、包装功能
正确答案:A
19._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、社会责任
B、技术水平
C、人力资源配置
D、增长与盈利
正确答案:A
20.公司的产权制度就是公司的______。
A、法人财产制度
B、财产制度
C、财产
D、所有权
正确答案:A
21.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。
A、物化劳动消耗
B、活劳动消耗
C、企业管理
D、车间管理
正确答案:D
22.网络图的关键线路是()的线路。
A、作业时间和最长
B、作业时间和最短
C、作业数量最多
D、作业关系最复杂
正确答案:A
23.三叉星圆环是奔驰的()
A、品牌名称
B、品牌象征
C、品牌图案
D、品牌标志
正确答案:D
24.使用公共仓库的最大优点是()。
A、减少投资风险
B、节省资金投入
C、具有较高的软性化水平
D、缓解存储压力
正确答案:B
25.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织
A、简单结构
B、多部门型结构
C、组织结构
D、职能型结构
正确答案:D
26.委员会规模()
A、越小越好
B、无一定标准
C、有一个上限
D、越大越好
正确答案:D
27.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______
A、不可逆转性
B、难以
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