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2024年管理目标与指标分解表

质量和环境管理体系年度：2024年1月2日

序号绩效目标指标计算方法负责部门统计部门统计方法频次负责部门确认签署统计部门确认签署

1炉后直通率≥98.5%1-检验不良总数÷总检验数×100%SMT工程课SMT生产课《SMT目检QC检查日报表》每月

2机器稼动率≥75%机器稼动时间÷上班时间×100%代工代料PMC课SMT生产课《停机状况月报》每月

3手机测试直通率≥98%1-测试不良总数÷总测试数×100%SMT工程课测试生产课《生产日报表》每月

4蓝牙测试直通率≥99%1-测试不良总数÷总测试数×100%SMT工程课测试生产课《生产日报表》每月

5GPS测试直通率≥98%1-测试不良总数÷总测试数×100%SMT工程课测试生产课《生产日报表》每月

6MID测试直通率≥95.5%1-测试不良总数÷总测试数×100%SMT工程课测试生产课《生产日报表》每月

7手机组装成品直通率≥96%1-检验不良总数÷总检验数×100%组装工程课组装生产课《生产日报表》每月

一季度二季度三季度四季度

8GPS/MID组装成品直通率1-检验不良总数÷总检验数×100%组装工程课组装生产课《生产日报表》每月

≥90%≥90%≥91%≥92%

9组装客户投诉次数≤1次按顾客投诉次数公司组装品管课《客诉受理簿》每月

10组装制程巡检合格率≥98.5%抽检合格数÷抽检总数×100%组装生产课组装品管课《IPQC抽样报表》每月

一季度二季度三季度四季度

11GPS/MID组装抽检合格率1-不合格数÷抽检总数*100%组装生产课组装品管课《QA抽检报告》每月

≥93%≥94%≥95%≥95%