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2024年供应部业务主管安全生产岗位责任制
1、认真学习和执行有关物资工作的方针政策,牢固树立一切为生
产需要服务的思想,严格遵守各项规章制度。
2、努力学习物资管理知识,不断提高管理水平,科学编制供应计
划,制定合理使用的物资储备定额和物资消耗定额。
3、要做到编制物资供应计划有依据,物资供应要及时齐备,杜绝
物资发生长期积压现象。建立健全物资消耗业务台帐,掌握物资消耗
动态,每月要和保管核对物资库存情况。同时每月将采购货物资金、
使用、入库、发放各项数据统计清楚,分别报给总经理、财务部、经
营部,以备核查检验。做到月、年报表及时准确。
4、要时常掌握生产动态和物资消耗规律,每月到各队四至五次了
解各队库存等方面的情况。
5、要广泛开展市场调查,为企业及时采购回所需各种材料。
6、认真核定各项物品入库的数额,做到帐物相符。
2024年供应部业务主管安全生产岗位责任制(二)
一、岗位背景及职责
供应部业务主管是公司供应部门的重要职位,负责落实公司的供
应战略,协调供应链各个环节,保障企业的生产和运营顺利进行。在
2024年,由于全球化竞争的加剧和供应链的复杂性,安全生产问题日
益突出,对供应部业务主管的安全生产责任提出了更高的要求。
岗位职责:
1.制定和完善供应部门的安全生产管理制度和规章制度,确保全
员遵守安全操作规程,防范和减少安全事故的发生。
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2.负责组织公司供应部门的安全培训和宣传工作,提高员工的安
全意识和安全技能,有效地预防和控制各类安全风险。
3.负责供应部门的安全风险评估和安全事故调查处理工作,及时
发现并纠正安全隐患,提出相应的改进措施。
4.协调供应链各个环节的安全风险管理,与供应商建立起高效的
安全管理体系,确保产品和物资的供应安全和质量安全。
5.协调和配合公司的安全生产部门进行安全检查和评估,积极响
应并配合安全生产工作的要求,确保公司安全生产目标的实现。
二、岗位责任制建议
为了确保供应部业务主管能够更好地履行安全生产责任,特制定
以下岗位责任制:
1.安全目标责任制度:供应部业务主管应当明确和落实公司的安
全目标,向上级汇报安全工作进展情况,并按照公司的安全管理要
求,采取相应的措施,确保安全目标的实现。
2.安全培训责任制度:供应部业务主管应当组织并参与公司的安
全培训及教育活动,通过各种途径向员工传达安全知识和技能,提高
员工的安全意识和安全素养。
3.安全风险管理责任制度:供应部业务主管应当负责供应链各个
环节的安全风险管理,及时发现和处置安全隐患,组织开展安全生产
检查和风险评估,确保物资和产品的安全供应。
4.安全事故处理责任制度:供应部业务主管应当建立健全安全事
故调查处理机制,及时调查和处理安全事故,分析事故原因和责任,
提出改进措施,并落实相关责任人的追责机制。
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5.安全督查责任制度:供应部业务主管应当积极响应安全生产部
门的工作要求,主动配合安全检查和督查工作,积极听取并反馈安全
生产相关的意见和建议,并及时整改和提升安全管理水平。
三、岗位责任的考核和激励
为了促使供应部业务主管更好地履行安全生产责任,应当建立相
应的考核和激励机制:
1.考核标准:根据公司的安全生产目标和具体要求制定相应的考
核标准,包括完成安全培训计划、安全风险管理情况、安全事故处理
情况等方面的考核内容。
2.考核方式:可以采取定期考核、不定期抽查、安全生产检查等
方式进行考核,同时结合员工的安全记录和绩效评估进行综合考虑。
3.激励措施:针对考核优秀的供应部业务主管,可以给予嘉奖、
晋升、薪酬调整等激励措施,以激发其更好地履行安全生产责任的积
极性。
4.提升机会:为供应部业务主管提供安全生产相关的培训机会和
进修机会,不断提升其安全管理水平和专业能力,为其发展提供更多
的机会和空间。
通过建立科学合理的岗位责任制,将供应部业务主管的安全生产
责任明确下来,使其能够更加有效地履行安全生产管理工作,保障供
应链的安全和稳定运行,为企业的
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