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2024年工程项目经营部安全职责

随着全球经济的发展和城市化进程的加快，工程项目的数量和规

模不断增加。工程项目的安全管理变得尤为重要，因为任何一次事故

都会对人员生命安全、财产损失和环境造成巨大影响。为了保障项目

施工过程中的安全，工程项目经营部在2024年需要承担以下职责：

1.安全策划和管理：工程项目经营部需要制定项目安全策划，并

明确安全管理目标和措施。他们需要负责编制详细的安全计划，包括

安全风险评估、安全预防措施、应急救援方案等。工程项目经营部还

需要组织实施项目的安全管理，监督施工单位的安全操作，确保施工

过程中的安全。

2.人员培训和教育：工程项目经营部需要负责对项目参与人员进

行安全培训和教育。他们需要组织开展安全培训课程，提高工程人员

的安全意识和技能。工程项目经营部还需定期组织安全知识考试，对

人员掌握的安全知识进行检验，并对培训效果进行评估和改进。

3.安全监督和检查：工程项目经营部需要建立健全的安全监督和

检查制度。他们需要定期对项目现场进行安全巡查和检查，发现并处

理存在的安全隐患。工程项目经营部还需要与监管部门合作，接受监

督和检查，确保项目安全工作符合法律法规和相关标准。

4.事故调查和分析：工程项目经营部需要负责对发生的事故进行

调查和分析。他们需要迅速组织事故调查组，了解事故原因和责任，

制定相关防范措施，防止类似事故再次发生。工程项目经营部还需要

与保险公司和相关部门进行沟通，保障事故处理的公正和及时性。

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5.安全改进和创新：工程项目经营部需要不断改进和创新安全管

理工作。他们需要关注新技术、新材料、新设备等对安全管理的影

响，及时调整安全管理措施。工程项目经营部还应积极参与行业安全

论坛和交流会议，学习国内外的先进经验和做法，促进安全管理水平

的提升。

6.与利益相关方合作：工程项目经营部需要与项目利益相关方进

行紧密合作，共同提升项目的安全管理水平。他们需要与业主、监理

单位、承包商等进行沟通和协调，明确各方在安全管理中的责任和义

务。工程项目经营部还需加强与相关政府部门的合作，争取政府的支

持和帮助，共同推进工程项目的安全管理。

7.安全宣传和教育：工程项目经营部需要负责开展安全宣传和教

育活动，提高公众对工程项目安全的认知和关注。他们需要通过媒

体、官方网站等渠道，向公众传达项目的安全信息和风险提示。工程

项目经营部还需组织安全主题的宣传活动，提高公众对工程项目安全

的重视度。

工程项目经营部在2024年需要承担以上职责，确保工程项目施工

过程中的安全。他们应加强安全管理的科学性和系统性，推动安全文

化的建设，实现工程项目的安全、高效、可持续发展。

2024年工程项目经营部安全职责（2）

1)在进行预算定额管理的同时，必须把施工安全放在首位，负责

安排有关施工安全工作。

2)认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程，

努力学习安全知识，熟悉安全生产的一般要求。

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3)在施工项目完工后，预算部门要严把安全关，施工任务单无安

全部门审查签字不得结算。

4)必须严格执行有关分包方安全管理的规定，与分包方签订合

同，同时应有相关安全条款的要求，分包方的使用要通知安全部门把

关。

5)会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教

育，引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工，大力支

持安全部门的各项工作。

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