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案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观
题一、单项选择题(共15题,共30分)1.决策者将组织外部环
境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,
为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。
ASWOT分析B竞争战略分析CBCG矩阵分析D行业寿命
周期法分析2.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展
的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()
特征。
A全局性B纲领性C长远性D客观性3.有计划地安排
管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能
力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升
4.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际
要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
A因事择人B因人择事C量才使用D经济效益5.能够
有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
A领导B组织C控制D决策6.采购控制的目标就是确
保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。
A降低采购成本B提高产品质量C减少对机器的磨损D
提高利润7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非
正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标
准。
A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑
8.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优
势的变化而变化的。这就是企业目标的()。
A层次性B多重性C变动性D重合性9.人们只记忆经
过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于
个体障碍中的()原因造成的。
A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示10.()
控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管
理水平。
A流动性B运营能力C损益D成本11.管理方格理论
提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,
对人很少关心,属于任务式领导。
A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型12.领导者以自身的
专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他
的()。
A法定权利B奖惩权力C组织权力D自身影响力13.
关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
A它说明了组织的性质B它明确了组织所从事的事业C它
规定了可量化的经济指标D它明确了组织应承担的社会责任14.
组织结构设计必须与()相匹配。
A组织目标B管理理念C组织结构D战略计划15.目
标建立过程中应注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()
以内。
A2个B5个C10个D15个二、多项选择题(共15题,
共30分)1.实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很
好的效果,比如:()。
A管理效率提高了B
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