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EAM系统运行管理制度
示范文本
InTheActualWorkProductionManagement,InOrderToEnsureTheSmoothProgressOfThe
Process,AndConsiderTheRelationshipBetweenEachLink,TheSpecificRequirementsOfEach
LinkToAchieveRiskControlAndPlanning
某某管理中心
XX年XX月
制度文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K439
EAM系统运行管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个
环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，
文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1.严格执行公司关于《神东煤炭分公司企业资产管理
（EAM）系统运行管理办法》。
2.严禁EAM系统内部用户相互交换使用用户名称及
密码。
3.班次及班次人员的调整，由队里计划在系统内进行
相应操作。
4.队内所有设备维修活动，包括：日常维修、大修、
项修等，及各种物料领取等相关信息，都要以工单方式在
EAM系统中完成。
5.所有工单的管理均执行相应的工单管理流程。
6.计划员必须按要求填写工单，如实记录维修活动各
执行环节。
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制度文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K439
7.7、检修人员对自己所发现的问题均可提出维修申
请，并按规定格式填写工单维修申请表，由MRC审核员进
行判断是否需要进行维修。
8.审核员必须每天按时检查自己的INBOX（收件箱）
和KPI（关键性能指标），及时处理维修工作申请以及上级
MRC驳回的上报申请。
9.制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进行工
单填写，不得出现工单内容与实际工作不符现象。
10.人员在执行工单过程中，要按工单要求进行维修、
维护工作，如果发现工单要求与实际工作有差异，差异较
大的要及时与计划员沟通，对工单进行调整或重新安排。
11.所有工作所领物料必须凭工单进行领用。
12.所作工单工作结束后，要及时关闭工单。
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