- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
零售学(第四版);Loremipsumdolorsitamet;;3.1零售顾客需求与购买动机;2.顾客需求的类型;3.顾客需求的基本内容;;3.1.2零售顾客购买动机;2.顾客购买动机的一般类型;3.顾客购买动机的具体类型;4.顾客购买动机冲突;3.2顾客购买行为模式与类型;3.2顾客购买行为模式与类型;3.2.2顾客购买行为的类型;3.3零售顾客购买决策;顾客购买决策的特点:;3.3.2顾客购买决策类型;3.3.3顾客购买决策过程;3.3.4影响顾客购买行为的因素分析;3.4不同群体顾客的购买行为;3.4.2按性别划分的顾客购买行为
;3.5零售顾客关系管理;CRM系统分为三个部分:
基于多媒体联系中心、建立在同一平台上的协作型CRM;
与企业业务运营紧密相关的运营型CRM;
以数据仓库为基础、实现统一客户视角的分析型CRM;现场服务
FS/D;3.5.2零售顾客关系管理系统;;2.零售顾客关系管理系统的业务模块;3.5.3零售顾客关系管理的操作要点;2.大型零售商顾客关系管理的实施
一是实施CRM必须具备一定的经济实力和信息基础;
二是在管理层面上应规划零售CRM系统,有高层领导、战略目标、组织结构和管理制度的配套支持;
三是有丰富的顾客信息采集方式和渠道;
四是在技术层面上选用大型综合性的企业版CRM信息系统,有强大的数据分析能力。;谢谢观看
文档评论(0)