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人力资源管理师四级简答真题模拟实操及答案

人力资源管理师四级简答真题实操及答案

1、筒述绩效考评数据处理的步骤。(12分)

（1）表格的设计与发放；（2）收集考评数据记录；

（3）考评数据的统计；（4）数据的计算机处理；

（5）考评数据的保存；（6）文档的保管。

2、简述基本社会保险缴费的内容。(10分)

（1）基本养老保险缴费；

（2）基本医疗保险缴费；（3）失业保险缴费；

（4）工伤保险缴费（5）生育保险缴费。3、

简述依据调节手段的不同,劳动关系主要有哪几种调整方式?

依据调节手段的不同，劳动关系的调整方式主要有：

（1）经过劳动法律、法规对劳动关系的调整；

（2）劳动合同规范的调整；

（3）集体合同规范的调整；

（5）企业内部劳动规则（规章制度）的调整；

（6）劳动争议处理制度的调整；

（7）国家劳动监督检查制度等。l、某公司于

6月11日成立，在职员工人数为80人，6月份以后至7月份没

有出现人员变动；8月1日，该公司正式聘用20人；8月20日，有5

名员工离职。请计算：该公司6、7、8月份的月平均人数各是多

少?(12分)（1）6月份每天实际人数之和月份月平均人数（人）月份

的日历日数

（2）由于未出现人员变动，因此7月份的月平均人数为80人

（3）8月份每天实际人数之和月份月平均人数（人）月份的日历

日数

2、某员工的岗位工资标准是3480元／月(月计薪天数为21．75

天)，10月份该员工在国庆节期间休假7天，周末休息时间为6天，平

时加班12小时，因病缺勤l天。请计算：

(1)该企业10月份的制度工时数。(3分)

(2)该员工10月份的实际工作工时数。(3分)

(3)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,企业应支付该员工多少工

资?(8分)（1）10月份的制度工时数＝（31-7-6）×8＝144（小时）

（2）10月份该员工实际工时数＝（31-7-6-1）×8＋12＝148（小时

）

（3）小时工资标准＝月工资标准/(月计薪天数×8)＝3480/

（21.75×8）＝20元/小时

因此，应付该员工的工资＝3480－20×8＋20×12×150％

＝3480－160＋360＝3680（元）

1、A公司是一家大型国有企业，

开始实施竞聘上岗。在实施过程中，一位候选人因是公司副总裁

的亲属，在面试前一个月就拿到了全部试题，由于一不小心泄了密，

公司尽人皆知。最后，竞聘上岗不了了之，对公司领导也造成了很不

好的影响。第二年，由于领导重视，竞聘上岗试行办法准备工作充分，

实施程序相当规范。结果，参加竞聘的人不论最后结果如何都表示很

满意，因为她们都得到了公平竞争的机会，许多新闻媒体也对此作了

报道，并大加赞赏。请问：(1)

A公司竟聘上岗失败的直接原因是什么?为什么会出现这种现象?

(2)在实施竟聘上岗时，怎样才能做到切实有效?(12分)

（1）A公司第一年实施竞争上岗失败的直接原因：漏题。

出现漏题现象的原因：①实施程序不规范；②

走后门影响竞聘的公正性。

（2）竞聘上岗应符合一定的操作规程：①

必须事先公布竞聘上岗的岗位，要特别强调聘任的公开性

②必须成立竞聘上岗领导小组。③

所有竞聘岗位无一例外地不能有选定对象。④

竞聘岗位均要有科学完整的工作说明书⑤

要确保应聘岗位合理的候选人数。⑥

企业组织竞聘时，根据具体情况科学地确定竞聘的步骤。

2、H公司是一家生产壁炉设备的企业，有150名员工。近几个月

来，公司已经失去三个主要客户。经调查发现，原因为公司产品的次

品率为12％，是行业平均水平的两倍。为此，HR经理制订了一个有

关质量控制的培训计划，目的是使次品率降低到同行业平均水平以下。

HR经理向所有的一线主管发出通知，要求她们确定哪些员工存在质量

方