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2024年工厂安全管理工作计划

一、全年目标

全年实现无重大安全事故，无职业病，人员重伤率≦____％，人

员轻伤率≤____％。

二、实施计划

1、安全培训

依据《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位主要负责人

和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活

动相适应的安全生产知识和管理能力，在____月25前，组织公司及各

生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教

育，确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经

营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

目前，各生产中心安全管理人员基础薄弱，为加强各生产中心安

全管理人员的理论知识，安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工

程师进行导师带徒活动，制定明确的推进计划，力争在____年底为各

生产中心培养出一个合格的安全工程师。

针对目前公司安全理论知识不足的现实情况，安环部计划对各生

产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训，包括

《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分

析》、《危险与可操作分析》

2、完善安全管理类制度

新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、

《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，修订《危险源识别与

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评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与

细则的高度统一。

3、安全检查

安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着

至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全

管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检

查。

4、事故管理

____年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了

不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事

故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。____年

安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事件的管理，完善未

遂事件管理办法并在全公司推行。

5、推进安全文化建设

安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念，但我公司未进行

过科学系统的开展，使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认

识，____年，安环部计划通过外出培训与自学的方式，建立公司安全

文化建设体系，在全公司推行我公司安全文化意识及思想，逐步提高

全员安全意识。

2024年工厂安全管理工作计划（2）

一、前言

工厂安全是工厂管理的重要组成部分，关系到员工的生命安全和

工作环境的健康有序。为了确保工厂安全管理工作能够得到有效推

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进，制定周密的工作计划是必要的。本文将就2024年工厂安全管理工

作计划作出详细安排，以期达到保障员工生命安全和工作环境健康的

目的。

二、目标

1.提高员工安全防范意识，减少安全事故发生；

2.建立健全工厂安全管理制度，保证操作规程的严格执行；

3.加强安全设备的维护和使用培训，确保设备安全可靠；

4.完善危险源管理，降低危害风险。

三、措施

1.加强员工安全防范意识培训

（1）组织开展安全教育培训，提高员工对安全问题的认识和处理

能力；

（2）定期组织安全应急演练，提高员工应急能力；

（3）加强员工安全意识培养，通过张贴安全警示标语、悬挂安全

宣传横幅等方式提醒员工保持警惕。

2.建立健全工厂安全管理制度

（1）修订完善工厂安全管理制度，明确各部门、各岗位的责任和

职责；

（2）加强安全操作规程的培训和执行，确保员工遵守操作规程；

（3）建立安全生产档案，记录各类安全事故和应急处理情况，做

好事故的统计和分析，总结经验教训，及时改进措施。

3.加强安全设备的维护和使用培训

（1）建立完善设备保养维护制度，定期对设备进行维护和检修；

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（2）加强设备操作员培训