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项目部门主管岗位职责共6篇工程项目主管

岗位职责

下面是我分享的项目部门主管岗位职责共6篇工程项

目主管岗位职责，供大家阅读。

项目部门主管岗位职责共1

项目主管岗位职责

贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规

和政策，执行企业的督项管理制度。

二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目

进度及配套计划、协调程序等文件。

三、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实

施计划系统。

四、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。五、

建立高效率的通讯指挥系统。

六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进

行监督管理、考核验收。

七、注意在工作中开发人オ、培养人オ，提高项目部管

理人员的工作能力。

八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性

会议。九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限

和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济

往来，每月向公司报告工作。

十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内

部承包责任制。

十ー、完成领导交办其它的工作内容。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

测量员岗位职责

一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作

风。二、測量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解

施工部署，制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校

测。四、测量仪器的核定、校正。

五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的

准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、

验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工

作等方面加强工作，避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案

开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要

求，真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数

据和曲线图表）。

十、负责及时整理完善基线复核、測量记录等测资料。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

公司财务制度

为加强财管理，规范财务工作，根据国家有关财管理法

规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本

制度，日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、

电话费、交通费、汽油费、办公费、低值易耗品及品配件、

业务招待费等。2、费用报销的一般规定：

（1）报销人必须取得相应的合法票据，不得使用白条。

购买何物品都须索要发票、小票或收据。

（2）填写报销单时应注意写清日期、报销单位及部门。

备注栏里写明个工程项目名称，督工程项目报销的费用分开

填写报销单。

（3）金额大小写必须完全一致（不得涂改），报销内容

栏内简述费用。

（4）报销3000元以上需提前一天通知财务以便备款。

（5）报销单填写完之后首先拿部门主管审核签字，再会计

审核，然后。总经理审批签字，最后到出纳那领款。

（6）须预支的款项金额超过3000的也需提前报备，先

到财务填写借支单，由部门主管签字再到出纳那领款，凭费

用报销单冲抵借支，多退少补。

一、完工单及加油核算流程

1、对于外包的写明单位或个人名称，本公司的写明车

牌号、品名第一栏写明工程项目名称。第二栏开始写清楚工

作内容、单位、数量、单价、盒额。一张开完写上合计金额

（大小写一致），备注栏内填写有需要特殊注明的事直。比

如：未扣油费等完工单填写完后，下面开票人一定要有我公

司负责此项目人签字，否则视无效，经办人也要签名。

2、各项目完工单要及时送财务进行登记。以便工程结

束后能及进汇总打印出对帐单。

3、完工单一式三联，红联给经办人，白联存根联，蓝

联为财务记帐联。项目完工后经办人结帐时需拿红联到财务

部核实对帐清楚了方可结帐。4、车辆用油单据的开法：

（1）对于我公司外进油，由送油公司开具送货单，单

位写我公司名称，我方收到油后负责人必须在收货单位及经

手人这里签字，并及时交由