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班组安全生产责任制度

1、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品

2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;

3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班

组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安

全工作。

4、认真执行班组互保联保,互保联保人对自己的对子负责,在正常作业情况下,

在场成员非互保联保对自动结对。

5、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提

前备课,保证每一次活动都有收获。

6、执行好安全第一、预防为主“”的方针,落实好生产必须安全,不安全不生产“”

的安全理念。各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。

7、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。

8、班组成员如发生重大违法违纪现象,重伤以上安全事故,负主要责任的质量、

设备、污染事故,否决本班组一切指标。

一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应计划、布置、检查、总

结、评比安全生产工作,使安全工作贯穿于生产活动之全过程。

二、班组长再每日班前会上,应强调安全生产,提醒职工要注意的安全事项。支持

和督促班组兼职安全员履行安全职责,确保安全生产。

三、认真抓好新进人员的安全教育,全员安全教育,加强对变换工种人员、复工人

员的安全教育,协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过

班组安全教育后,均应认真作好记录。

四、要认真落实班组安全生产责任制,严格检查和记录班组内存在的各种不安全因

素,积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患,

应及时向车间报告。

五、班组每月应至少进行一次安全活动,活动的内容包括:总结、交流、讲讲安全

生产工作;学习有关文件和安全操作规程;组织检查和整改各种不安全因素,分析

班组内外发生的事故案例,并开展安全技术岗位练兵活动等。

六、进行危险作业前,必须按规定办理申报手续,经安全部门审批后方可作业。在

作业过程中,应督促安全措施并指定专人监护。

七、在生产过程中,要经常进行现场安全检查,发现违章行为立即制止,并按有关

规定进行教育并进行登记。

八、班组推广和运用现代安全管理方法,积极开展班组安全建设目标管理和安全生

产标准化作业。

九、班组内发生安全事故或未遂事故,应及时报告,按“四不放过”的原则进行调查

分析和处理。

十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜,以及

各种工器具等合理放置,做到通道畅通,场地整洁,文明生产。

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理

的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少

于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容

1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一

周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,

吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演

练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基

层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期

检查。第五条部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要

定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活

动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入兼职责任制考

核当中。

一、为了加强班组安全生产管理,在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后

对安全生产情况进行总结,杜绝生产过程中发生意外事故,特制定本制度。

二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在

的问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提

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