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港口生产调度管理制度

一、总则

1.港口生产调度管理制度的目的是确保港口生产调度工作的顺利进行，

防止潜在的安全事故和生产事故的发生，提高港口作业效率。

2.港口生产调度管理制度适用于港口终端的生产调度工作，包括船舶

装卸作业、集装箱堆场管理、货物装卸作业等。

3.港口生产调度管理制度的遵守是港口生产调度工作人员的基本要求，

违反制度将承担相应的责任。

二、生产调度任务

1.根据港口生产计划，合理安排船舶装卸作业的时间、船舶靠泊位置、

作业区域等，并保障货物的安全、快速、高效装卸。

2.定期进行堆场货物清查，确保货物的安全存储、分类管理，并及时

通知相关部门进行货物清点。

3.合理安排装卸设备的使用，确保设备的充分利用和维护，减少设备

故障和损坏对生产调度工作的影响。

三、生产调度流程

1.港口生产调度人员需及时了解船舶到港情况和货物装卸需求，并根

据实际情况进行调度。

3.港口生产调度人员需与堆场管理人员协调，确保货物的及时转运和

储存，并防止货物遗失或损坏。

4.港口生产调度人员需及时与装卸设备操作人员沟通，确保装卸作业

的安全有序进行，并避免因设备故障导致的停工。

四、生产调度安全管理

1.港口生产调度人员需了解作业现场的安全风险和操作规程，并对工

作人员进行必要的安全培训和指导。

2.港口生产调度人员需监控作业现场的安全情况，及时处理工作中的

安全问题，并向上级报告相关情况。

3.港口生产调度人员需制定应急预案，并组织演练，以应对突发事件

对港口生产调度工作的影响。

五、工作纪律

1.港口生产调度人员需遵守工作纪律和岗位职责，严禁迟到、早退、

旷工，必要时需完成加班工作。

2.港口生产调度人员需保护港口的秩序和设备、货物的安全，禁止私

自调整作业计划等行为。

3.港口生产调度人员需保持工作记录的准确和完整，并定期上交工作

报告。

六、责任追究

1.违反港口生产调度管理制度的人员，将根据情节严重程度，给予相

应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、开除等处分。

2.港口生产调度人员因职务失职或违法规定，造成事故、事故后果严

重或经济损失的，将承担相应的法律责任。

以上是对港口生产调度管理制度的详细描述，该制度旨在提高港口生

产调度工作的安全性和效率性，确保港口作业的顺利进行，促进港口的经

济发展和良性竞争。港口管理部门和港口生产调度人员应严格遵守该制度，

并不断完善和改进，以适应港口的发展和需求。