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商业计划书
北京某有限公司
第一章摘要3
1.1项目名称3
1.2单位名称3
1.3服务与品牌3
1.4商业模式3
1.5盈利模式4
1.6商业模式评价5
1.7资金需求与股权比例5
1.8财务预测6
第二章项目概述6
2.1项目单位6
2.2项目提出的背景7
2.3项目概述和总体评价8
第三章行业和市场分析9
3.1我国养老服务行业的现状和发展分析9
3.2智能化养老服务行业和市场竞争分析9
3.3智能化养老服务市场调研10
第四章智能化养老服务平台11
4.1系统框架提出的背景和依据11
4.2系统框架的主要内容介绍12
4.2.1系统的内涵12
4.2.2系统的技术支撑12
4.2.3系统的运作模式12
第五章市场推广13
6.1产品策略(Product)13
6.2价格策略(Price)13
6.3渠道策略(Place)13
6.4促销策略(Promotion)13
6.5政府力量(Politicalpower)14
6.6公关关系(Publicrelations)14
第六章执行计划14
第七章资本退出15
第八章风险分析16
12.1技术风险16
12.2政策风险16
12.3竞争分析17
12.4管理风险17
第九章融资计划18
某智能化养老服务平台
北京某科技有限公司
某养老服务有限公司
“某养老”
项目依托某网和养老服务手机APP终端的先进技术力量,创新
性地将“科技互联+智能化养老服务”与“商业运作+政府养老采购”
有机的结合起来,针对机构养老、社区居家养老、农村养老等养老领
域打造中国最大的智能化养老服务平台。
商业运作分三步走,第一先把全国的养老院智能化;第二步把智
能化的养老院选择一部份适合的进行品牌加盟连锁;第三步把加盟的
养老院选择一些合适的进行资本金注入,最后整合上市。
养老院智能化是以全国的养老机构为主体,通过APP子女端和
员工端等智能化体系构建,达到让子女充分了解老人的身体健康状况
以及在养老院里的每一天生活情况,这样让子女更放心。
通过智能化体系构建,打造中国最大的智能化养老服务平台。
1、以子女为老人每天付100分(1元)孝心基金为服务费。一年365
天,一年付费365元为盈利模式。这样子女能每天了解老人,表达自
己的孝心,让老人的晚年生活更加夸姣,让全社会的孝心每年每月每
日体验在生活的点点滴滴之中。
2、智能化养老院达到一定数量时,选择一些适合的养老院,进行加
盟连锁,统一品牌形象,统一管理运营模式(是指总
部将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等
以加盟连锁经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同规定,在
总部统一的业务模式下从事经营活动,并向总部支付相应的费用。由
于总部企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征,
因此也称之为连锁经营)。收取一定的加盟费和广告推广费。
3、后勤采买团购(团购即为一个团队向商家采购,国际通称B2T
(BusinessToTeam),是继B2B,B2C,C2C后的又一电子商务模式,
会萃资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格来。消费者一
般能得到从5%到40%不等的优惠幅度。养服务平台团购是平台为了
降低成本而集合所有平台内养老院进行采购。将故意向购买同一产品
的养老院组织起来,大量向厂家或者总代进行购买行为,从而在保证
质
量的情况下,获得产品
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