原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2014年度安全检查计划
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
XXXXXXX
1、安全检查
1.1安全检查是做好安全工作的重要手段之一，通过安全检查可
以发现隐患，监督各项安全规章制度的贯彻执行，开展安全检查要有
具体的计划和明确的目的，发现隐患及时解决，杜绝安全事故，确保
安全方针、目标的有效实施。
1.2企业应严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全
检查．保证安全标准化有效实施。
1.3企业安全检查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种安
全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、
检查标准或依据、检查结果等内容。
1.4企业各种安全检查表应作为企业有效文件，并在实际应用中
不断完善。
2、安全检查形式、组织与内容
2.1企业应根据安全检查计划，开展公司级检查、专业性检查、
季节性检查、日常检查和节假日检查，各种安全检查均应按相应的安
1
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩；
2.2企业成立由总经理任组长，主管副经理任副组长，厂专职安
全员、财务科长、供销科长、生产科长、其它部门的有关人员任组员
的安全检查领导小组；
2.3企业安全检查形式和内容应满足：
2.3.1公司级检查（包括节假日检查）
2.3.1.1应由相应级别的负责人负责组织，有关人员参加；
2.3.1.2公司级安全检查每季度不少于1次，由公司主要负责人负
责，车间级综合性安全检查每月不少于1次，由车间领导负责。
2.3.1.3公司每年的公司级安全检查是公司安全管理和安全标准
化管理的重要的内容之一，是以落实岗位责任制为重点的安全检查；
2.3.1.4公司级安全检查的内容是公司内各岗位安全责任制的落
实情况，各专业共同参与的全面安全检查。检查的目的是对公司的安
全生产、安全管理、安全设施等与安全有关的所有与安全岗位责任制
有关情况进行完全彻底的检查，查找各种隐患并及时进行整改，保障
公司生产和管理工作的有序进行。检查的内容见公司级检查表。检查
的要求是要求公司各部门、车间积极配合公司的综合性大检查，从思
想上、认识上、组织上高度重视公司的综合性大检查，把其作为公司
安全管理的重要环节来对待。
2.3.2专业检查
2.3.2.1专业检查应分别由各专业部门的负责人组织本系统人员
进行；
2
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2.3.2.2专业检查每月不少于1次；
2.3.2.3主要是对压力容器及压力管道、危险物品、电气装置、机
械设备、安全装置、监测仪器、防护器具、消防设施以及防火防爆、
防尘防毒等进行专业检查；
2.3.2.4公司将组织各专业人员对公司的各个专业性比较强的部
门、车间、岗位、部位进行检查。检查的要求是要求各专业性强的地
方平时一定要高度重视自己的安全责任和安全使命，作好平时的安全
工作，以随时迎接公司的专业性大检查。检查的内容见公司专业性检
查表。检查的目的是查找
文档评论（0）